如期实景呈现的背后，充分体现了中骏集团在“品质交付”方面的强大实力，在带给客户更多安全感的同时，也助力市场各方主体信心恢复
《投资时报》记者 董琳
房地产行业已经进入比拼“交付力”的时代。
11月15日，国家统计局公布2022年1—10月宏观经济和房地产行业数据。数据显示，1—10月，商品房销售面积111179万平方米，同比下降22.3%，商品房销售额108832亿元。但积极的变化是，房屋竣工连续3个月累计同比降幅收窄，10月环比上涨42%。
可以看到，自去年爆发流动性危机以来，房地产停工、烂尾潮席卷全国，在销售端未形成可观现金来源的情况下，调动一切资源优先保竣工、保交付，盘活资金已成为房企的共识。而对于有实力、有担当的头部房企来说，高品质、如约交付不仅是对业主承诺的兑现，更是企业综合实力和发展稳健的体现。
作为稳健型房企代表，中骏集团控股有限公司（下称中骏集团，1966.HK）积极主动应对市场环境、社会因素等多方压力，严格落实政府工作要求，始终把“保交付”作为首要任务，按期履约交付，兑现客户承诺。
今年1—10月，该公司总计实景呈现住宅超30000套，其中提前完成20批实景呈现。如期实景呈现的背后，充分体现了中骏集团在“品质交付”方面的强大实力，在带给客户更多安全感的同时，也助力市场各方主体信心恢复。
交付力：兑现高品质实景呈现
10月26日，国务院办公厅发布《第十次全国深化“放管服”改革电视电话会议重点任务分工方案》的通知。通知提到，有关部门和各地区要认真做好保交楼、防烂尾、稳预期相关工作，用好保交楼专项借款，压实项目实施主体责任，防范发生风险，保持房地产市场平稳健康发展。
可以看到，保交付已成为各个城市、各级政府部门的重要任务之一。
中骏集团积极响应政策号召，在“保竣工、保交付”方面起到了良好的示范作用。今年前十个月，该公司累计实景呈现项目覆盖26个城市，共计45批次，覆盖30000+户，其中提前完成20批实景呈现。
以位于上饶的中骏东投·雍景府为例，项目在今年克服疫情困难，实现了近1100户的大规模提前实景呈现。据悉，2021年11月上饶市中心城区曾发生大规模疫情，疫情结束后项目考虑后续可能再度出现疫情从而影响工程进度，随即提前铺排工程进度，在保证品质的前提下抢先在去年年底前基本完成施工，比原定工程节点提前45天。
《投资时报》记者注意到，为了保证实景呈现品质及客户满意度，中骏集团通过精细的管控体系建立严苛的品质标准，涵盖设计、施工、验收等多个方面，确保项目施工节奏稳中有序，保障工程建设质量。
在园林景观方面，公司通过系统性管理来确保设计图纸上一砖一瓦得以严格执行和精确落实。以丽水中骏·璟园为例，项目基于地块独特的山地特性，因地制宜营造出错落有致的园林景观布局，园林景观获得了第三方测评98分的好评。
正是由于长期以来对产品品质的高度重视，今年以来，中骏集团屡获产品力大奖。如东中骏世界城在今年3月荣获美国MUSE商业景观类别最高奖项铂金奖，体现出项目在景观、空间及生活营造的独到之处；成都中骏湾璟壹号获得了2022第四届日本IDPA AWARD国际先锋设计大奖，向市场展现出项目过硬的产品实力以及穿越周期的实力。
产品力：让客户“FUN心”
交付力最终呈现的成果是交付到客户手中的产品，以及为客户提供的服务，因此与C端的连接尤为重要，C端满意度更是对交付力最为直观的评判。
2021年，中骏集团提出“FUN心”客户服务体系，从FUN心选房、FUN心签约、FUN心等待、FUN心收房、FUN心安居五大维度入手，将交付质量管控贯穿项目全周期，以此带给客户更多的确定性。
其中，在“FUN心等待”环节，中骏通过产品放大镜、品质查验、幸福家书、专属服务官等七大专项，对即将交付的项目进行全方位的“出厂合格检查”，仅“一户一验”就制定了139项标准，以此来保障每一套房子的品质。
以上饶中骏东投·雍景府为例，项目提前介入“一户一验”环节，使得项目的零缺陷交付户数占比有了明显提升。而纵观这五大环节，截至目前公司已提炼并形成33个服务专项和标准，并将在未来不断延展叠加，以此创造“X”的无限可能，让FUN心无处不在，深入渗透每一处细节。
此外，为了让业主了解新家的工程质量及施工工法，漳平中骏·和璟府举办了工地开放日活动，邀请百余位业主亲临现场，真正将工程质量呈现在“阳光”之下，近距离见证品质之家。中骏集团以实际行动兑现品质好房的美好承诺。
零违约：财务结构持续优化
从公司财务层面而言，保竣工、保交付就是保证现金流的健康。
过去一年，在国内大部分房企面临流动性偏紧的情况下，中骏集团仍能坚守审慎理财原则，面对行业的频频暴雷，中骏集团也是少有的保持境内外市场“零违约”的民营房企，充分展现了公司应对危机的决心和能力。
今年1月，中骏集团成功增发2024年到期的1.5亿美元优先票据，年利率为5.95%；2月，公司准时偿还了一笔5亿美元境外债，年内已无其他到期的美元债务；7月，中骏集团如约完成9.54亿元“20中骏02”公司债券的回售兑付。10月，中骏提前汇出回售20亿“20中骏03”债券所需的全部资金，顺利回售及完成利息兑付。
要知道，今年是房企集中偿债年。克而瑞数据显示，全年行业预计到期债务约9603亿元，集中偿债压力较大。中骏集团上述回购，充分证明了公司现金流充裕，债务结构合理，短期偿债压力变小，安全边际不断提升。
数据显示，截至2022上半年末，中骏集团总有息负债较年初下降0.3%至500.42亿元，其中46.7%为境内银行贷款，29.9%为境外优先票据，剩余为境外银行贷款、境内公司债券及境内信托贷款。长短期债务比2.68，债务结构也有所优化。
在“三道红线”方面，截至2022年6月末，中骏集团持有现金181.38亿元，剔除受限制现金后现金短债比为1.1，较期初有所改善；净负债率为79.8%，剔除预收账款后的资产负债率为68.3%，持续保持“零踩线”，稳居绿档。
花旗表示，中骏今年年内没有到期的美元票据，且始终处于“绿档”。经过上半年的持续调整，中骏的债务结构更加合理，安全边际不断提升。
可以看到，在“一体两翼”战略指导下，中骏集团多年来保持资本架构稳健，持续改善债务结构，呈现出稳健发展的态势。未来，中骏集团将持续以高品质的实景呈现，为客户兑现稳稳的幸福。
