小米创造了很多奇迹。
2010年4月6日成立，2020年营收2459亿。
2018年7月9日上市，如今市值6818亿港元，约合人民币5700亿。
一个做硬件的企业，10年能做出这个成绩，真的非常厉害。
小米联合创始人黎万强曾说过：产品是1，营销是0，只有产品强大，营销才能无限增长，反之，产品不好，营销再厉害，只是做无用功。
在我看来，小米的成功，三分靠产品，七分靠营销，雷军占一半。
一、三分靠产品
小米的产品怎么样？只能说是中规中矩。
最厉害的硬件产品，小米手机，在屏幕和摄像头上经常领先友商，但核心硬件，比如芯片等，大家用的都是高通和联发科的，你好我好大家好。
手机安卓系统ui，MIUI还算不错，这是小米推出的第一款产品。
其他产品，比如小米电视、小米电脑、小爱音箱等，并没有什么特别突出的技术。
早期的小米，品控还是不错的，不论是小米自己的产品，还是小米生态链的产品，在质量上没话说，而且，小米深得用户痛点，在外观设计收获了一大票粉丝。
现在，除了小米自己的产品依旧有品控外，小米生态链的产品品控差得一塌糊涂，比如，第一代米家鼠标，就好像没有经过测试就直接做出来了，手感、质量还不如山寨货。
随着小米生态链企业越来越多，小米为了变现妥协了质量，现在估计都是自己把控自己的质量，但为了能快速变现，有多少在滥竽充数？
但还是有比较好的生态链企业，比如做扫地机器人的石头科技，做空气净化器的智米科技等。
但整体而言，小米的产品，无论是创新能力、产品质量等，只能打三分。
二、七分靠营销
小米的营销能力有多强？可以肯定地说，目前互联网科技企业中，无人能与其比肩。
华为的营销，靠的是粉丝的爱国心理。
ov的营销，是拿钱砸出来的。
小米的营销，靠的是自传播。
小米刚成立的时候的，做的不是手机，而是MIUI系统，做这个系统的时候，小米在各大论坛找了100个资深发烧友，让他们提意见，不断修改系统，最终这100个人成为小米的忠实粉丝。
一年后，小米推出了第一代小米手机，5分钟卖出了30万台。
MIUI是小米第一次营销，而且，小米的营销永远是走在产品的前面。
最新一次的小米春季发布会，小米提前8天开始营销。
3月21日，一张只写着BIG NEWS（大新闻）和明天见的图片，瞬间冲上热搜和刷爆了朋友圈。
结果，第二天，小米宣布说，定了，3月29日，小米春季发布会。
在发布会前这段时间，小米各种宣传海报轰炸。
到了发布会当天，又宣布发布会要开两天，刷新了用户对发布会的认知。
第二天发布会，小米又宣布小米要造车，将这次发布会推向了高潮。
不完全统计，小米至少拿下了3天的全网头条，将热度维持了10多天，而这些仅仅是一张海报一个微博引起的效果，媒体报道与粉丝转发都是自愿形成的，几乎算是零成本。
友商只能可望而不可即。
三、高手雷军
早期的雷军，将金山WPS提上了一个新高度，后来做投资人，也是赚了不少，再后来做小米，10年时间打造了一个巨无霸。
雷军身上的标签，除了劳模，还有什么？
我认为，还有六星级产品家（与张小龙同等级）、营销大师、人性大师。
雷军的产品能力毋庸置疑，改变了多个行业的格局。
雷军的营销能力更是强得离谱，他个人的影响力，几乎是小米公司的10倍，更是那些代言人的数十倍，每天十多条的微博，价值百万。
不管是产品能力还是营销能力，都源自于对人性的洞察。
早期做手机，他把目标用户定位在年轻群体里面的科技发烧友，他们对新事物能更快地接受，中期，渗透了大批需要性价比手机的年轻人群体，现在不管是技术还是品牌，都已成熟，他进军高端手机市场水到渠来。
但有个问题，如今的雷军已经51岁，小米的成就至少一半靠雷军，将来雷军退休后，小米还能有如今的影响力吗？
