一个公司，要想强大，有两种方法：1，做大做强自己的主业。2，多元化发展。
这两种方式，各有利弊，我具体谈谈：
1，富士和柯达相比，柯达是胶片行业的绝对老大，富士只是一个非常强劲的挑战者。
2，柯达，确实是把自己的主业，做大做强了，也就是胶片对于柯达来说，就是绝对的主业。
3，富士，胶片虽然是富士的主业，但是只是主业之一。富士其实一直都是多元化发展的了。
4，所谓的船小好掉头，说白了，胶片时代，富士在柯达面前，应该说，就是一艘小船了。
5，柯达在胶片领域的盘子太大呢，不能轻易放弃。即便想要放弃，也很困难啊。
6，柯达要转型？这个，其实转型本来就有两种结果，成功或者失败。如果失败了，其实很大程度，也只能说运气不好。如果成功了，也只能说是运气太好了。
成功也好，失败也好，不要总是想要去找出切确的理由。
就好比，你看别人成功了，你也照着学，你也非常努力，可是，你还是没有成功。
所以，说实话，谋事在人成事在天。
不能因为你成功，然后，你就这也对那也对，其实，可能只是你运气好呢？
7，不要说柯达，就是电信领域，也都倒闭了很多大公司。
就好比华为，华为搞死了多少比自己牛的大公司啊。
这些大公司，之所以被华为搞死。
有很多很多原因。
最关键的，可能是因为我们中国人加班不违法？
8，柯达，那么大的一个公司，那么多高薪员工。
其实不容易的了。
除非，像我们中国，裁员不违法。
不用赔钱太多。
当时下岗不就是吗？
如果按照西方的严格的法律，怎么可能下岗呢？