当老板脸上有光，不过老板也不是那么好当的，而却并非人人都适合当老板。
有人喜欢找合伙人一起创业，有人则喜欢开家族企业，有人选择自己独自创业。
创业初期如何找合伙人？
这看似简单，对创始者其实是一道难题。
因为如果找到不合适的合伙人，不仅不能帮助企业，还可能会让企业关门。
合伙人得有赚钱的需求。
我们为何会选择创业？
大部分人是为了赚钱，极少部分人是为了追求梦想，无论是哪种理由创业，到最后企业都需要赚钱才能生存。
因此，创始人需要找一个对赚钱有着欲望的合伙人。
合伙人需要有奉献精神。
在创业初期，创业者往往要吃很多苦，合伙人应该具有吃苦耐劳和奉献精神。
干活不能挑三拣四，不要计较自己干了还是少了，唯有铆足了劲向前行，才能把企业做起来。
因此，企业创始人需要找一个有奉献精神的合伙人。
合伙人不要指手画脚。
创始人往往需要拥有企业绝对的决策权。
公司管理权一定要提前分配达成一致，千万别到合作才开始争论你要管这个，我要管那个，很容易发生矛盾。
少一点指手画脚，则多一份和谐。
因此，创始人找的合伙人不能是控制欲强的，这样的人喜欢掌控与指手画脚，可能会阻碍企业发展。
初创企业合伙人的作用与影响？
合伙人可以为创始人分担压力。
合伙人可以为创始人分担风险。
合伙人可以为创始人提供一些不同的创业思想。
合伙人有时能给企业带来新的商机。
合伙人有时能让创始人避免犯错。
合伙人可以成为创始人最可靠的肩膀。
总得来说，初创企业找合伙人有利有弊。
从长远看，大部分的合伙人到最后都会分道扬镳，不过好聚好散的合伙人也不少，一起创业把企业做大，等到分手之际彼此也赚得盆满钵满。
如此，就没有辜负一起创业的心。