你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
时间过得很快，十一假期就要结束了，很多人已经开始准备上班，今天咱们就来聊聊有关职业发展的话题。
近几年，随着技术的不断进步，AI开始进入到金融、医疗、交通、制造等各个行业，在数字革命的浪潮之下，人们的职业也在快速发生变化，以前热门的工作可能会不复存在，有些虽然被保留下来，但是工作内容却和过去大不相同。
根据BCG的数据， 2016年以来美国职场的岗位需求，有37%的技能要求发生了变化，有20%的需求是全新的技能。
比如“产品经理”这个岗位，5年前是负责推进新的产品和服务，今天要做的事情有的是按需设计，有的是后台数据分析，有的是做项目间的沟通，同一个岗位需要做的事情各不相同，各家公司的需求也不一样。
程序员这个行业也是如此，过去不少程序员都戏称自己是“码农”，每天做的事情就是按照需求像建房子一样把功能搭建出来。如今，云计算已是大势所趋，过去“建房子”的需求变成了要让整个程序系统稳定运行，于是就有不少新的技能需求，比如在真实环境测试并保证程序运行的“混沌工程”就成为了云端程序员的必备技能。
更典型的是“增长黑客”这个岗位，最早被Facebook发扬光大，指的就是通过低成本手段帮助公司撬动业务增长的专业人员，随着这个岗位所需的技能逐步明确，它现在已经从专门的岗位变成了业务运营的技能之一。
技术变革还在继续，各种新的岗位会出现，原有的职业也会增添新的技能需求，每个人都必须面对未来，迎接新的技术变革才能不断成长。
那么，为了适应这样的未来，我们就要了解未来社会需要的核心技能。
核心技能主要分为软技能和硬技能，面向未来的硬技能有三个方面：
1、IT技能
IT技能的核心是编程思维，这比学习具体的编程语言更加重要。IT技能会过时，但编程思维不会过时。如果你是编程思维的高手，无论流行什么新的编程语言，你都能够掌握得更好。
2、科技素养
科技素养主要是指了解各种科技坦克的性能，争取打出闪电战。
3、心理学与社会学知识
现在是服务规模化的时代，要想使用技术进行大规模个性化的服务提供，就要理解用户的心理需求，需要有心理学、社会学知识。
总的来说，硬技能的培养相对简单一些，而软技能的培养，相对来说却不那么容易。
具体看，面向未来的软技能主要有三个方面：
第一个，是创新能力。
培养创新力的核心，是要能放下各种既有的框架，去做自己想做的事情，打造自己的长板和别人协作，把自己的价值进一步放大，就是所谓的群体加速创新。 所以，找到一群志同道合的人也比较重要，不断提升自己的眼界，在与牛人的切磋中，持续提高能力。
第二个，终身学习的能力。
学会创新，对事情保持好奇心和兴趣还不够，更重要的是终身学习。 比如马斯克，最初创业做Paypal，后来做特斯拉，然后又做了SpaceX等一系列项目，他成功的底层原理是碰到一个现实问题，就去找有没有可以用来工程调优的技术，想办法用这些技术去解决实际应用的问题。
这就是一个持续更新自己的知识体系，又能找到恒定的规则，然后用这个规则产生新的创造力的过程。
第三个，是领导力。
我们所说的领导力， 主要有三点：1、看见未来的能力，2、带动大家跟随的能力，3、建立生态化系统的能力。
比如英伟达的黄仁勋，最早从游戏显卡起家，后来遇到大学里的研究人员买GPU做人工智能计算，他由此认定人工智能的未来前景：第一个重要的领域是云计算，第二个是自动驾驶，第三个是元宇宙。接下来，英伟达在这些领域逐个布局，提前做技术预埋，才能取代intel坐上了芯片产业市值的头把交椅，未来还很有可能成为元宇宙的基础设施。
另外，领导力很重要的一点就是建立系统， 把优势固化下来，变成人人都能从中受益的、可以有效协同的生态化系统。 生态化做的最好的案例要数苹果公司，这也是为什么乔布斯要选择库克做接班人，因为他在生态化方面确实是一把好手。
乔布斯擅长创新，库克擅长生态，这是一个绝佳组合。在库克担任CEO的10年里，苹果营收翻了三倍，市值增加了两万亿美元。
过去常说，“学好数理化，走遍天下都不怕”。现在，学好数理化找不到工作的大有人在。所以说，只有选对方向，看懂未来，掌握新时代的核心竞争力，才能不错过技术变革，不断为自己开辟出无限可能。
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王煜全要闻评论，我们下周见！