我有个习惯，我去家乐福这样的大超市买东西，基本上不会费时间晃悠，就像消遣散步休闲那样，而是自奔我想要买的货品的区域，只要商场不重新布置货架，我真的可以说是熟门熟路了，而且，我也有点固执，很多的货品都是认准牌子的，也就是人们常说的回头客，哪件货品是啥样的外观大小形状材质，算是闭着眼睛也能摸得到。这话是说得有点夸张了，但是，在众多的相似的同类货品之中，我倒是真的可以看一眼，就真的可以把我想要的货品给识别出来，因为，我熟悉它，也就这么简单。
我很讨厌家乐福的一个惯例，就是隔段时间它就会重新更换布置货架，有时候幅度还很大，完全乱了手脚，没有了方向感，就像走进了一家新开张多的店铺。家乐福方面把这个当做一种营销手段，让老顾客有一种新鲜感，目的还是吸引顾客，拉动营业额，商人哪会有不想多赚钱的道理的啊。但是，我很讨厌，我本来熟门熟路的，现在这样我都迷路了，我都不知道我要找的货品在哪里，我得重新去熟悉。好在，家乐福大概是半年这么来一次，还能接受，但是我不喜欢它这样的操作，我希望它的货品区域和货架是固定不变的，这样我购物就方便了啊、
我另外很反感的就是货品的包装升级，尤其是几样历史悠久的传统老物件，它自己说这是为了跟上时代的潮流，尤其是要迎合年轻消费者的审美观。但是，像我这样的顽固老顾客，我这样的死忠粉呢？本来在一大堆的货品里，我一眼就可以把它挑出来，准确无误，就像在幼儿园校门外接孙子孙女的爷爷奶奶外公外婆一样，自己的心肝宝贝怎么可能会认错，怎么可能会认不出来呢？除非是宝贝孙子孙女出来的时候，换了衣服了，不是早上出家门时候穿的衣服了，倒真的要费眼神了，这可是一个烦心事啊。
所以，对于货品外包装的升级，改头换面。如果是我追捧的货品，我会很反感它的外包装升级，因为增加了辨识度的难度，让我费劲才能找到它。如果它的外包装永远保持不变，老顾客要辨别它，还需要啥难度么？
我作为消费者这样的心态，厂家和商家难道会没有想到过么？难道他会愿意增加货品的识别难度，从而把这样可能的一次消费成交的机会给了自己的竞争对手另一个品牌？他当然也是肯定不愿意的。一个货品在市场上形成了口碑，在消费者心目中定了型，这是商家的几十年努力打造的结果，是商家的一笔巨大财富。除非是“柯达”那样面对行业的灭顶之灾。必须转型。厂家和商家理当拼命维护好一个深入人心的传统形象才对。看看我们历史悠久的“蜂花檀香皂”，外包装几十年如一日，这是它的策略。
所以，“雪碧显眼的绿色外包装将换成透明塑料瓶”，声称透明瓶能循环使用，环保性好，这到底是为了环保还是省成本呢？我是觉得两者皆有，但是更多的还是因为节省成本。提起雪碧，应该也算是几代人的集体回忆了吧，最显眼最代表性的就是那一抹绿色了，即便是仿制品一大堆，雪碧的这片绿色还是最绿，这就是识别度。厂家何尝不知道这一点，这样的成就也就他们多少人的多少时间的努力，现在，却要去改变它，去增加它的识别难度，要消弱老顾客对它的亲近感，以盈利为目的的商人会这样做么？现在，商人就是这么做了，那肯定是从经济上来更多考虑的，当然也就是为了节约成本了，自然，也不忘记拉上一个“环保”的名头。
我也喜欢喝雪碧，但我不是它的铁粉丝，它换成白色透明包装之后，我也会买，不会特意买。我想看到货架上新面貌的它，我会有点失落，就像在校门口接孙子孙女放学的爷爷奶奶一样，自己的宝贝孙子孙女换上了别人家的衣服，别扭，还是觉得自己原来的衣服最好看。