当前，数字化转型已成为时代热词，以数字驱动决策是企业突破发展瓶颈的关键。其中人力资源管理作为企业管理体系的动脉，也变成了驱动企业数字化转型的密钥。
尽管舆论如火如荼，但在人力资源数字化转型领域，成果显著的企业仍是少数。在具体实施过程中，企业内的关键角色面临种种困惑，使得数字化转型的范围、规模和深度均未能达到预期效果。
最常见的场景就是，关键角色的职能转变跟不上数字化转型的速度——IT听不懂HR的需求，HR理解不了IT的逻辑，领导者也难以汇集核心力量持续推动转型。
HR与IT如何才能共创、共生、共赢，助力企业数字化转型呢？
本周三晚7:00-9:00，盖雅学苑直播间邀请到波士顿咨询董事总经理 @陈果 ，《人力资源数字化转型行动指南》作者 @徐刚 ，HR运营与变革专 家 @毕正芳 ，共同分享：
《 人力资源数字化转型——HR与IT合作的共创 共生 共赢之道 》
你将了解到——
人力资源数字化转型，终极目标到底是什么？
转型之路，究竟给HR和IT带来了哪些挑战？
在探索DHR运营模式的过程中，有哪些关键举措？
如何站在老板的“上帝视角”，突破DHR转型瓶颈？
……
欢迎扫码进群，留下您在人力资源数字化转型过程中的疑点、难点、痛点。
