“如果一个企业不能做得最好，生不如死！ ”世茂创始人许荣茂曾如是说。
有二则惨淡的讯息，对于世茂少帅许世坛而言，眼下的压力是严峻的。一是今年前五个月世茂集团合约销售额陡降72%，二是10亿美元债违约，负面变化更令集团本就紧张的流动性再度受压。
世茂集团10亿美元债爆雷，销售比去年陡降超七成
世茂集团公告
房地产“黑铁时代”下，背水一战，要么死，要么活，已经没有中间状态了。
几年前，在房地产并购时代里，世茂少帅许世坛“破风战雨”、凶猛激进，的确风光一时。冲劲太猛，极容易岔气，一直冲冲冲、无所畏惧的许世坛，终究难以逃脱周期魔咒，冲动是会受到惩罚的！
7月3日，世茂集团就“业务最新消息及内幕消息”发布公告，截至2022年5月31日止五个月，该集团的合约销售额约为342.6亿元，较2021年同期1217.9亿元下降约72%。
公告里，世茂集团归因于2021年下半年以来中国房地产行业环境发生较大变化，叠加过去数月疫情带来的影响。公告称，集团已采取多项措施以减轻不利市况的影响并提升集团的流动性，其中包括就现有融资商讨展期及豁免、尽量减少对项目施工及营运的干扰，加快销售及回款，以及出售若干资产。
长沙世茂环球金融中心
这份公告的另一则重磅资讯，就是宣告世茂集团10亿美元债违约。
公告称，该公司在新加坡证券交易所上市的本金总额为10亿美元的2022年到期4.750%优先票据（2022年7月票据，国际证券号码XS1637274124 及通用代码：163727412），已于2022年7月3日到期；本金及应付利息合计10.2375亿元已到期应付；但截至公告日期，尚未支付有关款项。
公告称，相关债权人目前并未采取任何强制措施以要求加速偿还债务，境外债务问题暂时不会影响公司资产正常经营。为更好地寻求相关债务整体解决方案，该公司已聘请钟港资本为财务顾问和盛德律所为法律顾问。
合约销售一度突破3000亿元，并跻身房地产行业头部前十的世茂集团，此番是在此前境内违约之后首次出现美元债违约。世茂7月3日公告里也陈述说：尽管本集团持续努力增强其流动性状况，惟受限于债务再融资市场的不确定性，以及整体具挑战性的经营及资金状况，本集团的信贷评级出现负面变化，及出现境外债务本金未付情况。
许世坛
世茂集团，目前迟迟未能端出2021年年报，股票也停牌三个月了。截至2021年6月末，公司表内负债超过4600亿元。这次10亿美元债爆雷，前五个月销售又比去年同期陡降超七成；看来，由少帅许世坛操盘的世茂集团日子不好过，若想轻易地逾越此前“蒙眼狂奔”砸下的债务深坑，难！
今年2月16日，许世坛与公司执行董事吕翼等首次面对社会投资人，与“中信信托深圳龙岗融资集合资金信托计划”个人投资者进行线上沟通，会议时间仅短短16分钟，就在投资人的质疑和反对声中草草收场。
那时，许世坛除了说“公司的债务整体上是可控的”，也透露“公司正和一些国企、央企在探讨、推进合作的方案，在广州和上海实现了和一些国企的合作”；他更是强调：世茂集团是负责任的企业，持有负责任的态度，恳请债权人给予世茂集团更多的时间。
时间很快，5个月过去了，世茂背负的债务压力并没有像许世坛说的那样“风轻云淡”，反而是乌云盖顶，且没有任何缓解的迹象；10亿美元债爆雷的后面可能画上逗号、分号，但绝不会是句号。
如果一个企业不能做得最好，生不如死！
世茂集团董事局主席许荣茂
“做得多、说得少、走得稳、藏得深”，是外界对世茂集团创始人、集团董事局主席许荣茂的评价。昔日，有“地产营销女皇”之称的蔡雪梅，从龙湖房地产转投世茂集团时，许荣茂曾对她说：“如果一个企业不能做得最好，生不如死！ ”
许荣茂，生于1952年，祖籍福建石狮。
1960年代末，从石狮华侨中学毕业后的许荣茂，受父母影响，怀抱子承父业之念想，做了一段中医。在1970年代末，许荣茂只身赴香港闯荡，初始在一家药房做事，不会说粤语的他，苦于无法与人交流，做不下去的他，只好改到工厂务工。
许荣茂人生的第一桶金，据说来自股市。跻身股市，成了炒股经纪人的许荣茂，在1981年至1983年短短2年多时间，不仅开了公司，而且身家千万，完成了资本原始积累。改革开放后，许荣茂到深圳、兰州设纺织厂，做贴牌代工。1989年，荣归故里的许荣茂，将手头一笔资金，在家乡石狮推动了大手笔投资计划，兴建振狮大酒店、振狮经济开发区，以及投资占地6000亩的“闽南黄金海岸度假村”等，一举成了侨乡石狮最大的地产商。
1991年，许荣茂携带妻子去了澳大利亚，儿子许世坛在那边读书，他也在澳洲悉尼、达尔文市等地投资建楼，虽算成功，但利润空间不大，毕竟那时澳洲房地产已是一个成熟市场。
1992年，许荣茂再次杀回了国内，继续干房地产，此前一度搁置的石狮等地开发项目，已经坐地升值，等于是零成本开发。1995年后，许荣茂在北京相继开发了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等项目，在京城地产正热时，有前瞻性眼光的许荣茂，却折回上海滩，于1999年在上海创办了世茂集团之前身——上海世茂投资有限公司。据说，许世坛那时，对父亲战略转移的布局很不理解，京城开发得很成功，为什么非要搏击上海滩？！
世茂国际总裁许薇薇（右）
境由心造，事在人为。当世茂的地标性建筑高高地矗立在上海浦东之时，足以证明了许荣茂的远见与前瞻，世茂在上海获得空前的成功。
“由来巾帼甘心受，何必将军是丈夫。”在那段时间里，生于1975年的“世茂公主”许薇薇，是父亲进军上海滩的得力助手。
1997年获得澳大利亚麦克理大学商科学士学位后，许薇薇去了香港，进行“外部历练”，她在香港一家会计师事务所从事财务工作，一年后进入世茂集团。
许荣茂很早就布局二代接班大计，2009年，许薇薇出任集团总裁，“蝶变”为世茂的总指挥，此后数年，世茂发展的脚步踏遍北京、上海、福州、厦门等20余个城市，实现了跨越式发展，成了内地最大的商业地产公司之一。
2015年1月，许薇薇“功成名退”，卸任总裁之职务，她的胞弟许世坛也被推上了接班的风口浪尖。在一段时间里，许荣茂和女儿许薇薇、儿子许世坛三人，构成了世茂经营管治“铁三角”，成就斐然。
世茂集团董事局副主席、总裁许世坛
“欲戴王冠，必承其重。”对于现任世茂集团董事局副主席、总裁许世坛而言，他不仅是个“富二代”，也是世茂地产王国的天然传承者。
许世坛，生于1977年，比姐姐许薇薇小2岁。父亲当年在给“世茂”取名之时，已将父子二人的名字嵌入其中。1997年从澳洲留学归来，许世坛也与姐姐一样，在外部历练后再加入世茂，他那时在香港一家地产代理公司当销售员，一年后入职世茂。
他的父亲许荣茂，当时高举“三低一高”（低负债、低杠杆、低成本、高周转）大旗，一边攻城略地，一边积极引入资本，眼光独具，出手老辣，一路上行稳致远。起初，外界对于长着一副“娃娃脸”的许世坛，知之不多，但在2017年他带领世茂拿下广东佛山两宗奇槎地块后，业内也不禁赞叹“虎父无犬子”。
暗流涌动的2019年房地产市场，风云变幻，世茂也迎来了三十周年大庆。作为世茂二代掌门人的许世坛，在那个春天里高喊“加满油、把稳舵、鼓足劲，将实干进行到底！”许世坛“激流勇进”，大举扩张并购，他说：目前是房企并购的好时机，在偿债高峰期诸多企业面临较大的偿债压力，而世茂的优势在于较低的融资成本和充裕的现金。
船到中流浪更急、人到半山路更陡。蒙眼“冲冲冲”也是要付出代价，一着不慎，满盘皆输！在前年世茂销售、收入、利润均出现下滑时，许世坛除了“不满意”，更宣称“未来会适当加杠杆”，在他老想着“大鱼吃小鱼”时，可能忘了泅渡时的自己，最紧要的是“活下来”命题。