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文丨小云 来源丨云说职场
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你好，我是小云。 前两天，微博上有位网友跳槽单位的同事小白，大学毕业10年时间，就升任公司高管了。 说小白肯定和领导关系不错。 难怪小白惊讶，这是一般人的正常反应。 如果在私企，这种现象很常见，但在大型国企，30出头就进入领导班子，不能说罕见，只能说非常非常罕见。 他能做到高管，我想肯定也是一个有才华的人，同时，也少不了贵人的提携。 无论你承认与否，要想在职场获得大的发展，领导关系总是逃不开的话题。 如果领导关系搞得好，你会少走很多的弯路。 如果领导关系搞不好，你再有才华未必亨通。 如何搞好领导关系呢？ 搞好领导关系，不是简单的阿谀奉承，而是由你与领导的关系质量决定的。 一般来说， 下属与领导的关系有五层，同事关系、同好关系、伙伴关系、共谋事业、共享成果。 1 第一层 同事关系 这是最初级的关系，在工作上，你们是领导与被领导的关系。 也就是说，8小时内，领导派活儿，你接活儿，并把活儿干好。 至于8小时之外，你们几乎没有交流和交集。 领导对你的要求是把活儿干好，不要撂倒地上。 你对领导的诉求是派活儿公正，不要心存偏袒。 他做好他的甲方，你做好你的乙方。 在这个阶段， 你要不断提升自己的技能，拿出高质量的工作成果，这是硬考核标准。 2 第二层 同好关系 除了工作，你和领导还有了共同的兴趣爱好。 领导喜欢字画，你也有一些研究，还有一些收藏分享。 领导喜欢养花，你也养了一阳台，还可以交流心得。 领导喜欢打球，你也喜欢，下班了还可以约着一起打球。 每个人在工作之外，都还需要情绪价值，而拥有相同的爱好和陪伴，就让你们之间的关系发生微妙的关系，因为你终于出现了领导了8小时工作之外。 在领导生活中经常出现，并且还能给他提供情绪价值的人，他很难不在工作机会中，为你考虑考虑，尤其是当你还是个可塑之才时。 在这个阶段， 把工作做好，提供情绪价值，一旦有机会出现，馅饼儿会砸中你的。 3 第三层 伙伴关系 这是进一步的关系，你们有了共同的向往，比如工作、生活、人生追求有了交集。 你知道拉近人和人之间关系的最大绝招是什么吗？是有共同的志趣，也就是说臭味相投。 领导要做业务标兵，你也精进，那你们就多了工作上共同的追求和方向。 领导喜欢写毛笔字，你也喜欢，那你们就多了工作之外的交流机会和共同语言。 你们不仅在8小时之内能够取长补短，还能够在8小时之外交流情感。 领导对你的要求是可以重用，能把事情做成。 你对领导的要求是可以信赖，尊敬的职场前辈。 在这个阶段，你可以好好发挥自己的才干，争取好的项目、好的资源、领导的支持 ，做几个职业生涯中的高光事件，多出成绩，在职场树立口碑，打好群众基础。 4 第四层 共谋事业 这是深化的关系，你们不仅有了共同的价值追求，还能在一起共同开创一番事业。 开创事业，不仅要有武，还要有德。 领导需要你的帮助，你需要领导的资源。 所以，在这个阶段，领导不仅仅只看你的才，更会看你的德，看你这个人是不是可靠。 而你对领导的诉求，也不仅仅只是阶段式的合作，而是他是不是值得追随一生的事业。 所谓站队，其实就是从这里开始。 但是不要污化站队这个词， 要谋事，就要选择道路、选择平台、选择领导人，除非你自己可以成为领导人，开启创业之路。 5 第五层 共享成果 这是最顶级的关系，你们彼此相互成就，共分蛋糕。 判断一个领导是不是好领导，除了这个领导愿意提供你成长机会、发展平台，还愿意跟你分享发展成果。 领导对你的评价是，自己人。 你对领导的评价是，自己人。 不得不说的是，到了更高的位置，很多领导在用人上会非常谨慎。 有些领导的风格是，不是自己的人，谨慎用。 有些领导的风格是，不是自己的人，坚决不用。 如果你跟随对了人，就相当于成功了一半。 领导成了，你自然也就成了，然后你们共同分享做大的蛋糕。 6 写在最后 领导在判断我们的时候，有他们的标准，比如德才兼备。
其实，我们在向上管理的时候，也建议是这个标准。
这样，更容易走正确的道路，做伟大的事业，成就有意义的人生。