全民拼购模式，拼购，拼团，商业模式
2022在各企业老板使用系统运营的同时，大家都同时提出都几个核心难题：没有持续的流量入口、引流难、回流难、复购难、裂变难、招商难、这些都是整个商业迷失落地最难解决的超级难点，那如何有效都解决呢？
拼购式全民拼购是社交电商私域流量的一种创新型、健康与合法的奖励机制，以爆款为引流产品，以社交电商全民拼购模式为爆点。
拼购式全民拼购有七大核心裂变模式：
1.产品/购物券奖励模式。
2.购物基金激活奖励模式。
3.广告奖励模式。
4.推广奖励模式。
5.团队业绩奖励模式。
6.区域奖励模式。
7.积分分红奖励模式。
不仅只有这些，全民拼购还有一个打造了消费全返概念的购物基金，用户当选后可获得等额或超额购物基金，然后每次参加拼贴都会释放一些购物基金，释放的购物基金可兑现或再消费。
几大模式有效解决了一直以来困扰社交电商存在的入口、引流、组团、裂变、复购、变现、招商等问题，实现快速找到第一批种子合伙人、代理、联合创始人核心团队，实现安全、合法、合规、全民主动参与。
扩展资料：
推手和推手的关系
推手和推手的关系，也是社交电商最重要的关系之一，这层关系本质上是由上一层“平台和推手的关系”决定的。
不同的社交电商平台，面对的推手都是一样的人，但这些人是否会选择某个平台，以及在这个平台上最终会产生什么样的化学反应，很大程度上是由利益机制，以及官方的态度决定的。
现在的社交电商平台，一般都会设计多级的利益机制，越往高级，机制设计上就会越鼓励团长去做好管理，最终通过利益机制选拔和激励优秀的人才持续扩大推手规模，抵达更多的消费者，促成更大的销售额。
这里面有一个很司空见惯但又很玄妙的点，大家会发现，几乎所有的社交电商平台，都要求必须有邀请码才能注册！那么谁的邀请码能触达更多的潜在推手呢？必然是更强大的团队。而一个新人加入更加大的团队，就能获得更好的帮助和成长。最后经过优胜劣汰，自发性的保障社群的最优化资源分配。
这个问题说出来好像稀松平常，甚至是必然的，但当大家假设这个机制不存在，再来想象一下后果，就能意识到严重性了。因为社交电商的推手并非员工，要让其在社群中获得最好的成长，更多是依靠社群的力量，但如果新人加入的社群组织很多都不靠谱，社群整体上还如何发展？一旦出现这样的情况，机制上就必须再打上一个补丁，就是必须允许新人有机会做二次选择，但这样就会让老的团队长没有安全感。
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这一种新的商业模式，正在改变我们生活。
文章编辑：（WSY-0013）
