在企业上班，开会似乎早就成了家常便饭。开会是针对企业的近期或者未来的重要事项进行讨论，大家集思广益，尽可能多的提出对公司发展有利的措施。正常频率下的会议，比如，一个星期2、3次，不管对员工，还是企业，都是有利的。但是有的企业甚至在一天之内要开好几次会议，真的合理吗？
一场会议在确定之前，首先要明确开会的目的。这场会议之后，你想要达到什么样的效果。就比如说，作为领导，你发现最近由于公司业绩有所下滑，经营状况不太好，导致公司整体员工工作热情不高，处于一种信心不足的状态。这时候，可以考虑开会对公司最近的状况进行一个说明，同时鼓舞士气，激起员工的斗志。这就是一次有效率的会有。如果开会只是个形式，或是走个过场，这种会议没有任何意义，只是在浪费时间。
整个会议的时间也是会议是否有效率的另一个影响因素。每个员工手头都有大量的工作，一场会议的时间太长，要是开会频繁的话，对他们来说，完成相应工作的时间就减少了。占用自己额外的时间，也不算加班时间，没有工资。只会引起他们的抱怨，时间久了，要么选择离职，能坚持下来的估计也是消极怠工。所以，会议的时间应该在合理的范围内，既能简明扼要地说明内容，同时也提高了工作效率。
其实，并不是所有的公司都不适用于频繁开会。具体要看你是属于哪个行业，哪个领域。就像是现在最火的短视频行业，固定更新，每一期都要有一个主题，需要事先写好脚本，在进行拍摄。这就需要很多次会议，来具体去讨论脚本的内容，如何拍摄。大家只有集思广益，最终呈现出的效果才是最好，自然能受到用户的喜爱，流量和热度也不会太差。一些传统的行业，就不需要太频繁的去开会。
