自从当上领导后，才发现"要从务实向务虚转变，务虚就是从琢磨事到琢磨人"。对上，既要让领导满意。对下，又要对部属负责，不仅要平衡利益关系，更要维持同一利益战线。打拼了近25年，总结了以下26条经验心得，有些我后悔知道的太晚，有些我庆幸自己知道的不算太晚。 当领导之前，讲究的是做好本职工作，然后再争取创造与领导的共同利益关系，才有机会获取提拔。当领导后，则需要做好自己的定位，才能先将自己的位置给坐稳，再考虑向上攀升。要明白自己是上下级之间传达信息的纽带，更是缓冲带，同时也要确保平级之间的“合作”关系，让任务得以顺畅完成。
混社会必须谙熟游戏规则，善于揣摩别人的意图，了解运用人性，这样才能在职场中占据主导地位。如果你还在为不知如何提升自己的领导力和管理能力而烦恼，又或者你拼命努力却无法受到提拔而郁郁不得志。那么建议你读一读《可复制的领导力》。这本书以人性为出发点，用最根源处解决问题，里面的方法都可以直接拿来套用。现在正在搞活动，机会不多，点击图片下方“看一看”可以阅读全部内容。