如今还能持续招人的，都算好公司了。
今年初郁亮表示行业缩表出清，万科迎来生死之战的发言，震动了整个地产圈；
而最近任正非关于华为要收缩业务活下去的表态，则让每个人都感到了寒意。
在经济环境面临不确定性， 各行业大厂纷纷开始节衣缩食的当下，地产人的就业环境无疑更加艰难。
从涛哥的观察看，目前市场上还在持续招人的，大概有5类企业：
1）大型国央企 ，如中海、招商、越秀等；
2）混合所有制 ，如万科、金地、绿城等；
3）稳健型民企 ，如龙湖、卓越、大华等；
4）建筑系国资 ，如中建系地产、中铁建等；
5）基建或城投 ，如中建国际投资等；
当然，招人是积极的表现，但并不代表一定不减人，包括国央企在内，几乎所有公司都存在 人员结构性调整。
像最近就有位在央企工作很多年的HR朋友，告诉涛哥说他们总部缩编，她家庭原因不能去外地，因此只好离职，而后续找工作也遇到了困难。
所以，涛哥也一直告诉大家，大环境不好时， 要特别珍惜目前的工作，毕竟当前还平稳发展的企业也不多了。
那么，在市场动荡的当下以及未来的一两年， 什么样的企业还会持续招人？他们又有着怎样的共性？
今天这篇文章，涛哥就跟大家聊聊，那些还能招人的企业都有什么特点。
1
持续盈利是基础
企业招人的前提，一定是盈利。
如果公司不赚钱，甚至已经开始出现亏损，首当其冲的必然是减员降成本，新增招聘就更少了。
特别在房地产市场非常艰难的当下，我们看到 越来越多的房企在陷入亏损，后续的发展也必然更加困难。
而如果目前依然能保持健康的盈利，就有进一步发展的资本，这是招人的基础。
从近期公布的半年报看， 国企中盈利能力最强的是中海，民企中盈利最强的是龙湖。
今年上半年，龙湖集团营业额同比增长56.4%至948亿，毛利同比增长20.1%至201.5亿元，毛利率为 21.3%。
其中归属于股东的净利润74.8亿，较去年同期略有增长，权益核心净利增长6.1%至65.5亿， 成为上半年为数不多的营收盈利双增长企业。
与业绩表现对应，龙湖也是上半年在持续坚持招人的少数几家民企之一。
通过仕官生春季校招及仕官生2.0社招等项目，龙湖吸纳了不少优秀人才进入各个板块，成为今年房企招聘中的一抹亮色，也从侧面证明其基本盘的稳健。
其他如保利发展、绿城、金地、越秀、旭辉、滨江、金辉、建发、美的置业等已经公布半年业绩的房企，也都保持着符合预期的盈利表现。
虽然部分企业净利润有下滑，但只要在盈利就能活下去，这些公司也构成了今年上半年招聘的主力。
2
长期主义是关键
持续一年的行业调整，让房企与地产从业者们真正开始意识到长期主义的价值。
虽然以前很多房企也谈长期主义，但真的到了 爆雷潮来袭的时候，才能看出谁的安全垫足够厚。
目前行业内活的还不错的企业，如招保万金中华龙等，都是过去 长期坚持低杠杆经营 的公司。
前两天，涛哥跟同行聊起这些公司的特点，大家发现他们数年间都 保持相对均衡的发展速度 ，在别人激进加杠杆时他们能够冷静，也因此实现穿越周期。
例如中海的净负债率长期保持在40%左右的行业低位，而龙湖的净负债率常年在50%上下，远低于其他民企。
并且相比其他民企1-2之间的现金短债比，龙湖 上半年现金短债比高达4倍 ，甚至比不少国央企都高，安全垫非常厚。
此外，像万科、华润、龙湖这类公司，除了地产开发的主业外，还建立起了非常强大的经营性业务平台，通过商业地产、长租公寓、物业服务等板块可获取 长期稳定的租金收益，进一步提升抗风险能力。
也正是由于业务当前保持盈利，并且长期稳定性较好，这类房企才能有持续招人的勇气和定力。
例如华润置地近期持续推进“置胜计划”“夏招计划”等招聘项目，而龙湖则率先启动2023年仕官生招聘，打响今年地产校招第一枪，也给行业增添了信心。
3
尊重人才是保障
行业动荡期，僧多粥少的情况下，企业掌握了更大用人话语权，而求职者则变得更加被动。
从去年底开始，陆续有多家房企重新调整内部薪资水平， 目前超过一半的民企都出现了降薪的情况，裁员就更加普遍了。
从涛哥了解的情况看，民企普通员工降薪幅度普遍在10-20%，管理层降薪常常会达到30%，一些公司甚至还出现薪资晚发、缓发的情况。
这种大环境下，能够 保持薪资的基本平稳、不做大幅度裁员，就算是非常好的企业了。
像涛哥知道的，比如中海、招商、金地、龙湖等优质企业，今年都只调整了部分补贴福利，基本工资是没动的，甚至年初时都还发了不少的年终奖。
记得之前我们做年终奖调研时，发现保利、龙湖、金地等年终奖都有4-6个月， 相当于在行业寒冬中，给了员工们添了一份过冬的棉袄。
某种意义上，这也是一种尊重契约精神、尊重人才的表现，而这类公司也会更加受优秀人才的青睐，从而获取长期的市场竞争力。
4、总结
在近期的房企业绩会上，我们能够清楚的看到行业分化为两种态度。
一种是以中海、龙湖等为代表、本身非常稳健的， 认为行业已经在低点，未来会逐步向好，自身将迎来更多发展机会；
另一种则是自身业务遇到一定挑战，希望能够先度过本次难关活下去的。
不同的态度，也决定了企业下一步的用人决策和招聘思路。
像我们在开头总结的 大型国央企、混合所有制、稳健民企、建筑系国资、基建或城投等五类企业，未来两年一定会持续吸引优秀人才加入。
很多时候，大家常会认为行业今后会不会只剩下国企为主了，其实国企走强这个结果是因为国企财务管控稳健。
而民企如果能在这一轮动荡中完成自身管理的升级，未来也依然有很好的发展机会。
正如龙湖董事长吴亚军在半年业绩会上所说： 泰坦尼克号撞上冰山那一刻，你再应对风险已经来不及了，一定要在没看到冰山的时候，就有所应对。
不管国企还是民企，也正是因为对风险有所敬畏，给自己留足充分的安全空间，才能在这波调整中游刃有余，并通过持续的招人升级企业竞争力。
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