如果将公司创始人都当成领兵打仗或治国安民的人，那么在BAT中，马云是帅才，能调兵遣将，腹中有韬略，最重要的是大局观极好；马化腾是相才，能够居中调停整合资源，并且知人善任从善如流；而李彦宏是将才或专才，武力难得资本雄厚，然而囿于眼光所限，判断不明且并无当机立断之果决。
百度的核心战略摇摆不定，也多在于创始人李彦宏对大局的把控以及因为技术痴迷而造成的路径依赖上。
我们都知道，李彦宏是一名计算机搜索技术科学家，百度引擎的框架和设计思路可以说都是在他带领下完成的，他相当于一名技术项目的带头人，或者换个时髦的名字——首席科学家。
在百度在中国一家独大之后，这位百度的缔造者和灵魂人物其实已经迷茫了。注意，他是一名计算机专家，精于中文搜索技术，但现在他成立了一家科技公司，他必然是要开拓业务的，所谓风物长宜放眼量，说的就是这个道理。
他在搜索技术上的深厚造诣，势必会影响他对与搜索毫不相关的商业模式的探索和思考，或者说他很可能对公司发展的思考是着眼于技术上的创新和发展，而不是商业模式上的思考，或者说对中国互联网环境及人们消费观念转变的这一类较为人文的思考。
而他的竞争对手们却是了解刚刚拥抱互联网的这批人的消费心理的个中高手，同时也具备国际视野。对商业模式和技术来说，技术是工具，商业模式则是将技术、市场营销等等所有因素整合在一起的指挥棒。
所以说李彦宏技术专家的思维很可能限制了他在商业方面的想象力。
而中国互联网的发展又太快，用日新月异来形容都不为过，互联网的普及，移动互联网的普及，他们带来的是人们的思想观念的巨大改变，以及视野的空前开阔，于是庞大的人口基数下，天才型人物的出现也就不足为奇了，社交方式的大变革促进了微博、微信和更早前的QQ的空前强大，消费方式的大变革推动了淘宝、天猫、京东们的盛世狂欢，更不要说共享经济带来的滴滴、摩拜和各种各样共享型产品的繁荣，还有旅游行业新模式的崛起，还有游戏产业的热闹……但是百度十年以来最成功和最具有知名度的产品却依然是百度搜索。
而贴吧、百度云盘等衍生产品，体现的不是这个巨人的巨大，而是臃肿。
李彦宏对于前景的判断其实都不能算错，百度的押注也不能说是看错了行业，只能说有些做小事惜身，做大事惜命，我想每次生死抉择关头，百度人们可能会想着，至少我们还有百度搜索，没事没事。
大家可以回顾一下，百度投资过的项目遍及社交、电子商务、O2O、外卖、网约车、游戏、旅行等等项目，凡是阿里巴巴和腾讯入局过的项目，百度也都有布局，但是百度从未做起来过。
在我看来，一年一个战略的根本原因便在于犹疑，在这个年代，犹疑就意味着不坚定，不坚定就意味着并没有很清楚地了解到摆在面前的是危险还是机遇。这种谨慎或许是好事，但我们也看到了，百度在这样的摇摆不定里与曾经并肩的两位巨人距离越来越大，慢慢泯然众人。
我觉得吧，李彦宏就是缺乏一种“All in"的决断，他过于依赖自己的技术，和由自己技术支撑起来的百度，他无法放手去做自己无法了解或擅长的事。于是只好看着时机一次次擦肩而过。
最后做个总结——成也百度，败也百度。
也许初心很重要，但我们的领袖说过的一句话也许能告诉他什么更加重要：
发展才是硬道理。