「北有中关村，南有马栏山」。
这是描述中国人才分布的一句笑谈，说的是，互联网核心人才聚集在中关村，传媒核心人才聚集在马栏山。
为业界公认的，马栏山是长视频核心人才的摇篮。这里有全中国最密集、最领先、最稳定的长视频人才，双平台融合后，湖南广电公布的影视综团队数量高达77支（48支综艺制作团队，29支影视制作团队）。
多年之前，笔者采访过湖南广电，他们的人才培养方式，不仅是在真刀实战中锻炼出来的，更是在薪火相传中，师傅带徒弟、兄姐带弟妹家族式的传承中，不断承继来的。
然而，随着短视频的崛起，「北有中关村，南有马栏山」的格局，会被改变吗？
除了芒果体系内部的「家族式传承」，会不会有全新的路径呢？
人才如何孵化？
显然，芒果人找到了——
除了内部机制的「家族式传承」，还可以内外联手的「校企间共培」。
因为长期关注芒果系的动向，又与传媒大学有很深的渊源，1号很早就留意到了芒果TV大芒计划与中国传媒大学共同举办的「芒种青年创作季」。
这个「芒种青年创作季」，分为两大赛道——
一个赛道，叫做「芒种毕业作品扶持单元」。
这是一个专门面向影视专业应届毕业生的赛道，以「短片成品」为参选形式。
芒果TV从全国各大高校共征片303部，其中，入围60部。在这60部中，选出50部作品，每部获得2万扶持基金，共计100万元；选出20部作品，举办「线上展映」，以「朝歌」「向野」「她」「错综」「归处」「生民录」等6个主题单元展出；同时，这些进入「线上展映」的作品，还会获得「大咖交流」的机会，得到名师名家对毕业作品的深入指点。
对于站在毕业与就业分水线上的应届毕业生们，这既是一次提前的试炼，让他们校园时代最后的成果提前地走向了市场，接受市场的检验，得到更多的关注；也是一堂最后的大课，在他们正式「出师」前，接受老师们对还是「学生作品」的创作，最后一番教诲。
另一个赛道，叫做「青年短片创投会」。
这是一个广泛面对全体青年影视人的赛道，以「短片剧本」为参选形式。
这条赛道走得是「WIP创投模式」（WORK IN PROGRESS）——
首先，通过「全国征集」，从全国144个短片剧本项目中，经过初评、复评的整体评估，筛选15部作品进入「创投会」。
接着，进行「线上路演」，导演进行项目阐述，评审进行点评提问，双方进行互动交流，最终，8支团队获得总计45万的创作资金扶持；
最后，开办「线上展映」，在创投会结束后，获奖团队就要将剧本拍成作品，最终，芒果TV也将为这批作品设计专属页面，进行站内发布。
而这样的模式，1号认为，就是最名副其实的「产学研」：
研，是创投会前，青年影视人自主研发短片项目；
学，是创投会中，青年影视人向学界、业界大咖学习；
产，是创投会后，青年影视人拿到资金扶持，把研发的项目、学习的经验，转化为实践的生产。
著名的电影学者、影评家、剧作家 焦雄屏
由此，两个赛道合而为一，构成了一个校企人才合作的完整图谱——
既精准给了应届毕业生这样一个特殊人群机会，也泛式地给了全体青年影视人机会，不论你是在读的、应届的，还是毕业的，只要你是有才的、敢拼的、有梦想的；
既给了业已完成的成型作品机会，也给了仍在前端的雏形作品机会；
既能立竿见影地直接挖掘人才，也能在WIP过程中孵化人才，给他们指导，给他们资源，给他们平台，让他们能逐渐成长起来。
可以说，这是一个对口承接校园端人才，面面俱到的人才挖掘与孵化体系了，让出于每一个年龄阶段、创作阶段、发展阶段的年轻人，都能得到无差别的机会。
校企如何联手？
对于这样一次校企合作，无论学界，还是业界，都对其寄望甚高。
北京电影学院党委副书记、副校长胡智锋教授说，「期待通过这样的活动，发现我们年轻人那些充满活力和想象力的优秀制作，为我们影视可持续性的发展，提供非常得力的支持和帮助」；
芒果TV影视中心副总经理戴玲说，「希望青年创作者们在未来的艺术创作中不忘初心，关注时代议题、感知时代情绪，拍摄出更多优秀的影像作品」。
校企双方，都希望通过这样一次携手，让产学研一体化走向合作深水区。
事实上，这样一次合作契机，也并非一蹴而就的。
我们往往以为，产学研对学界、对业界都大有裨益，定然是一拍即合的，但是，在合作过程中，怎样无缝地融合，怎样合适地落地，怎样确实地创造价值，并非那么简单。
所以，在正式开始运作「芒种青年创作季」之前，芒果TV与中国传媒大学，先是走过了一年左右的磨合期，时间的量变带来了合作的质变，双方协同了意识、打通了流程、清晰了分工，于是形成了合力。
对于中传，主要作用于「前端」，充分发挥其在学界的号召力，进行「组织工作」——
虽然这是「芒种青年创作季」的第一季，但是，已经形成了遍布全国影视院校的合作网络。
自2021年面向全国开展征片以来，委会已与全国 27个省（区、市）86所院校达成深度合作。目前，已有全国范围内71所学校合作举办线下展映活动，共展映151场。
而「芒种青年创作季」能够这么顺利地打入校园、打入年轻影视人群体，离不开中国传媒大学在我国影视传播学界的领军地位，才能形成有效的组织、召集、运作。
对于芒果，主要作用于「后端」，充分发挥其为平台的影响力，进行「转化工作」——
大芒在这次校企合作中的重要性，不仅是真金白银地拿出了总计150万的资金，扶持青年短片创作，更在于它让两个赛道的作品，真正有了一个从研到学到产的落地。
它让优秀的毕业作品，有了即时的转化，在毕业季中，就给他们办上了「毕业展」；
它让优秀的创投作品，有了延时的转化，在作品孵化后，有一个成果展示的舞台。
不只是短线的转化，也有中线的转化，甚至还有长线的转化。
这才是一个可持续的、实打实的转化工作。
而在「中端」，则是芒果+中传，双方协力完成，包括了评选，包括了交流。
于是，双方各自邀请了强大的阵容予以支持。
大芒这边，邀请了著名的电影学者、影评家、剧作家焦雄屏，著名导演杨文军等业界大咖；
中传这边，邀请了著名学者胡智锋、高雄杰、杨乘虎等学界大拿。
著名导演 杨文军
而这样一次业界大咖与学界大拿的聚集，其实也是一次以人才为中心的产学研对话机会，去探讨一个自前端到后端的人才一体化输送体系，尤其对于今年行业不明朗、就业不乐观的境况之下，去做这样一件大事，是非常有意义的。
也让人们看到，中传之所以为传媒名校，芒果之所以为主流媒体，在变局之下的社会担当。
战略如何升级？
芒果，最擅长的，就是「走一步，看三步」。
这次与中传合作的一步，就有紧随其后的三步——
第一步，人才输送。
这是最肉眼可见的战略布局。
就像开篇所说，面对短视频的崛起，面对「轻内容」的流行，如果还想保持「北有中关村，南有马栏山」的区域分布，还想成为短视频、轻内容时代的人才中心，就必须有所作为。
依托校企合作，大芒直接把优质人才汲取的根系，扎到了最前端，在给人才提供创作机会、展示机会、就业机会的同时，也向芒果生态输送了新鲜血液，为大芒微剧和轻综艺的发展，提供了最有旺盛生命力的人才基础——
只要这个校企合作是常年举办的，那么人才输送也将是源源不断的。
第二步，内容升级。
目前，大芒短剧，以青春、甜宠为主。
但是，分析此次入围作品，以「创投会单元」为例，社会题材6部、科幻题材3部、家庭题材2部，其余，则是犯罪、悬疑、校园、青春各1部。我们发现，受到大芒关注的，是一些更有深度的、更加超前的、更加多元的题材。
而这，也让1号联想到了芒果剧场这几年的发展：
起步阶段，也是以青春、甜宠为主；而从这两年起，已经开始往现实主义转型，推出了「高稀缺、高品质、高创新」的芒果季风剧场。
那么，极有可能，大芒短剧也会沿袭这样一条发展路线——
在以青春、甜宠为存量的基础上，发展到一定阶段时，就会进行短剧高端化升级。
与此同时，大芒板块目前分为了短剧与轻综艺两大核心板块，而在这次赛道规划上，一种征集题材是剧情片，另一种则是纪录片。1号认为，一种可能是纪录片的人才可能会成为轻综艺的供给，尤其是纪实题材轻综艺；另一种可能随着人才流入，未来也可能规划「轻纪录」的新板块。
第三步，IP孵化。
虽然本次征集是以「短片」为原点的，但却未必以「短片」为终点。
短片，还有一个功能，就是作为长片的Demo，作为IP的试炼场。
事实上，我们在此次征集中，看到了不少有「短转长」开发潜力的好故事，比如已经在芒果TV线上展映的，来自中央戏剧学院的作品《新年快乐》，就很有「季风剧」的味道；来自广西艺术学院的《万丈光芒》，也很适合扩展成一部网络大电影。
1号结语
长期关注1号的读者朋友们，一定知道我们的定位，是「中国产学研先锋新媒体」；一定知道我们的志向，是为推动传媒业的产学研，略尽一些绵力。
说易行难，二者之间，多年以来，仍有一堵无形的墙。所以，躬行者少之，成事者少之。
正是因为理解，所以，1号更加认为，这样一次来自国家主流媒体与顶级传媒学府的产学研实践，是值得我们予以关注、支持与传播的。
只有这样的事被看到，只有这样的利被理解，才有更多真正有价值的合作会被推动。
在1号的读者中，有不少的学生，有很多年轻人，我们建议，不要错过任何一次能够展示自己、锻炼自己的机会，不妨提前准备，来年，继续参加！