消费增值新玩法——嗨购商业模式。该模式主要的逻辑就是消费送积分，积分转化通证去进行增值变现。解决平台、商家卖货的逆向思维。
共享购商业模式的创新性和可持续性是其与传统消费模式不可比拟的优势。通过消费变换通证积分，共享购实现了消费者的增值实现变现，解决了平台和商家的逆向思维模式。而共享购的三大主体——用户、商家和平台，构成了一个完整的商业闭环和生态系统，实现了双赢。
对于用户来说，共享购商业模式提供了全新的消费方式。传统的线下门店消费和优惠消费模式只能让用户获得商品本身的价值，而在共享购商业模式下，用户通过消费商品获得对应价值的大量共享值。以用户消费1000元为例，用户获得的共享值为1000*10%（商家让利额）*10（倍数）=1000。而共享积分是可以在C2C市场里面流通周转的，具有1元变2元，2元变3元的增值潜力。这意味着用户不仅获得了商品本身的价值，还能获得未来的增值空间，这是传统消费模式无法提供的。
对于商家来说，共享购商业模式提供了更多的营销推广机会。商家可以通过共享购服务平台进驻或产品营销推广，获得绿色积分奖励，同时也能够获得更多的客户和销售额。而在共享购商业模式下，商家让利额也是可以转化为共享值的，从而实现了商家与用户之间的互惠互利。
对于平台来说，共享购商业模式则解决了传统平台模式中存在的逆向思维问题。共享购服务平台不仅为用户提供了全新的消费方式和增值机会，同时也为商家提供了更多的营销推广机会。这种商业闭环和生态系统的构建，保证了平台的可持续性和稳定性。
综上所述，共享购商业模式的创新性、可持续性和双赢机制，使其成为一种专业、有说服力的商业模式，与传统消费模式无法抗衡。
共享值： 用户消费之后就可以获得等额的共享值，商家也可以获得让利部分的共享值，共享值关联着每天可以获得的共享积分。
共享积分： 每天全网固定空投，（个人当日获取的共享值/全网当日获取的共享值）×空投的共享积分数量=个人当日获得的共享积分
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