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解决企业转型的方法之一,链动2+1模式

新消费品牌开始跳出流量的桎梏,打造内功并塑造差异化竞争力。也是从这一年开始,「新」「旧」消费品牌的界限开始弥合,传统品牌也开始发力线上和年轻化表达,而新消费品牌也开始重新回归了内在势能的打造。

把目光投向年轻人,这群中国最有潜力的消费者。他们享受生活却又精打细算,直面“苦难”却又不断寻找生活中的点滴慰藉。新消费品牌自然也不会放过“露营”这个热闹的市场。以一把“小黑伞”冲入大众视野的蕉下,在今年大力向露营市场在内的城市户外迈进,率先提出轻量化户外生活方式的概念,打造符合用户需求的轻量化户外产品,让大众真正摆脱以往繁复的户外出行装备,以及较重的出行决策,实现户外出行决策轻、体验轻、装备轻的状态,轻松享受户外,成为了一众年轻人的心头好。——今天给大伙分享一下链动2+1商业模式

链动2+1模式,能够很好的依靠互联网技术、互联网资源的自主创新形式,解决传统企业转型的引流难题。融合共享意识主导的互联网思维下共享意识主导的互联网思维下,通过平台额外拿出部分利润,分给用户,让创业者及平台所得到的利润最大化,促进用户推广平台的同时,提升复购率。

链动模式当中具备两种身份:代理、老板,用户在平台当中消费制定代理大礼包,即可成为代理身份,当代理再推荐两个用户也消费了代理大礼包也就可以升级成为老板。

整个模式仅仅只有这两个身份,不同的身份能够享受到的奖励机制也是不同的。

代理仅仅只能够享受“直推奖励”,而老板则可以解锁所有的奖励机制。

举例:(直推奖100,见点奖200)

A买499礼包成为代理

A推荐B1、B2也买499礼包成为代理

A分别获得B1、B2的直推奖励100+100=200

A升级成为老板身份,B1、B2各推荐2个499礼包代理,也就是C1、C2、C3、C4

A获得800见点奖,B1、B2分别获得200直推奖

在新时代背景下,越来越多的企业,以高度的责任心和使命感履行着社会责任。形式都只是营销工具,主要是分离卖货来引流推行的作用,形式做入口,线下要做好效劳,商家要实践性的发货。

声明:本文只作案例分享,不存在推广营销

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文章编辑:Weisanyun334

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