昨天任正非内部论坛的文章风靡了全网，把活下来当成了华为在三年内的主要目标，可见资本寒冬即将来临，任正非作为中国知名企业家，这样的言论必然引起许多企业家的重视，事实也是如此，许多互联网巨头和手机品牌也在最近的财报上看出了困境。
最直接的反应，昨天股市A股大跌，大家都认为华为作为大企业，他们的观点就是风向标，问题是确实许多大企业的财务数据公布后，结果也是不理想，那些A股上市公司，如果有好的业绩，当然愿意公之于众，几方面一综合，大家就对上市公司的信心降低，导致这样的局面，已经让A股上市公司雪上加霜。
家电巨头美的应对寒冬也收缩非核心业务，万科预计房产进入黑铁时代，大家都不约而同的进入备战状态，大家的预感都不好，商人对商机和危机同样有敏感意识，对未知的局面隐隐有不安，不明朗的情况大家都得谨慎。
企业家这样的深度思考，体现出的是企业的危机意识，华为一直有这方面的风险防控和管理意识，也让华为在困境中逐渐走向强大，并不意味着企业已经身处漩涡中，既要重视这样的危机，也不要过于草木皆兵，凡事总有应对之策，华为的狼性文化有一个特质，就是寒天出动，改变策略应对才是应做的事。
从另一个角度来说，是时空背景变化，企业的经营进入了一个拐点，不同历史时期，用不同的策略应对，做企业的很少有一帆风顺的时候，一定要看到事物的两面性，懂得从危中看到机，也标志着，接下来的企业必须更加正规化作战，容不得半点闪失。
老方法已经成为过去，再艰难的环境，也有人逆势而上，所以接下来的企业，会重新洗牌，创新能力会变得至关重要，虽然各行业被大头霸占，但乱世出英雄，现在拼的不是资本实力，而是创新能力，未来的市场，切细分市场变得有可能。