在当下市场环境下，一个最严重的问题就是产品同质化严重，同样的流程，同样的材料，甚至是同样的供应商。有些企业为了“抢夺”客户，不惜采用降价的方式，别的企业看到对方的这个方案后，也跟着降价。这个就是我国典型的伤敌一千，自损八百的方法。
同质化严重的今天，企业要想生存就要有溢价空间，什么是溢价空间？那就是产品的差异化。只有你的产品与众不同才能获得溢价空间。当下环境下，同质化特别严重，这跟我国的商业思维有着很大的关系，一个产品被消费者认可，那么其他企业就会趋之若鹜，直至这个产品完全没了利润可图。而外国的商业思维则不同，外国的商业思维是建设性的思维，一个地方基本很难见到同行，因为他们认为只有建设起来才有更多的人进来。一昧的模仿不但得不到利润，还要损害彼此的利益。
在同质化严重的社会里，我们如何利用产品创造价值？首先我们要了解客户的真实表达想法。例如：用户告诉你他说我要更快的马，注意重点不在马，而在于更快，你要正确的了解用户需求。如果你一直埋头去找寻更快的马，那就大错特错了。因为他的格局有限，只能局限在行业里思考，作为企业家不能只在行业里寻找方法，要跳出去，因为这是创新的契机。在汽车没有发明以前，马是最快的交通工具。汽车被发明出来的原因就是人们需要更快的交通工具。做产品也是一样的，当你挖掘到客户的本质需求的时候，创新也就开始了。
产品的价值是什么，是盈利的。一个产品的生命周期有长有短，企业无法人为的控制，唯一能做的就是学会创新。创新就像学习，是伴随一生的事情，市场产品变更太快，我们很难保证某一个产品一直盈利，在维护产品旧赛道的同时，也要学会把产品抛向新赛道，这样做有可能柳暗花明又一村，增加产品的生命周期。