传统的医美机构,前有渠道挤压,后有供应链挤压,导致生存空间越来越窄,但是又有房租要付,员工要养,只能转嫁成本上到消费者身上,所以就有了各种对医美行业的诟病。
之前许多年,医美行业更多是建立在损害消费者利益的基础上的。所以无论是不得不,还是主动突破,转型都迫在眉睫。唯有让消费者获利,才能在轻医美这条路上走得长远。
轻医美具有价格亲民,复购率高的特点,如果还抱着之前的营销心态,做一锤子买卖,必然不会长久。
好医生、好技术、好效果、好服务,让消费者获利,才是留住客户的底层逻辑。
传统的医美机构,前有渠道挤压,后有供应链挤压,导致生存空间越来越窄,但是又有房租要付,员工要养,只能转嫁成本上到消费者身上,所以就有了各种对医美行业的诟病。
之前许多年,医美行业更多是建立在损害消费者利益的基础上的。所以无论是不得不,还是主动突破,转型都迫在眉睫。唯有让消费者获利,才能在轻医美这条路上走得长远。
轻医美具有价格亲民,复购率高的特点,如果还抱着之前的营销心态,做一锤子买卖,必然不会长久。
好医生、好技术、好效果、好服务,让消费者获利,才是留住客户的底层逻辑。