企业招人总留不住人是为什么？为什么招的人留不住还是会走掉？最简单的问题是工资待遇没协商好，这个薪酬是最基础的一个条件，具备匹配市场竞争力的薪酬，都是激发员工动力的源泉，同时要符合市场水平、结合行业设定，结合自身发展的实际情况进行设定，也必须与职业导向，岗位价值高低相匹配，地理位置等想匹配。你招人的工资低于市场水平谁会选择留下？给招的人明确公司的愿景，让他们看到未来公司做大后，未来会有个满足自身财富，才会有幸福感和自豪感，新人有学习成长的机会，能学到与入职匹配的知识技能与晋升机会，帮助职业化未来竞争力需求的成长，
这新招的人学到有益无害的技术成长适应未来的市场竞争能不留下来吗？在企业利益有保障，人人信赖互帮互尊的企业做事，优秀管理者与管理团队的合作，这份来自心底的痛快有几人会舍得离去，在好环境平台能秀出自己能力，证明自身价值，谁不要荣誉的需求、对财富的需求、对权力的需求，这里可提供机会，优秀的人还会走吗？上下班的路程及交通与工作时间都科学合理地安排，适当远的路程规划延长时间，特殊加班的都要适当给予调整补助，仁义情怀想他人之想，先利他人之先，他们不会不留下吧！因想招的人不少走掉双赢思维做核心。