在残酷的商业战场里，成功往往是一时的，失败才是主旋律，但是如何面对失败，却把创业者分成了不同的样子。
作者： 牧歌
大多数人都喜欢看人到低谷然后东山再起的励志故事，但现实往往并不如此。
在走出高墙四年之后，快播创始人王欣的二次创业似乎一直没有太大的起色，直至最近的一纸处罚公告，才让人们又想起了这位昔日的话题人物。
据信用中国(广东)官网消息，近日， 灵鸽运营主体深圳市云歌人工智能技术有限公司因侵害个人信息，被深圳市公安局南山分局责令限期改正并警告。
公开资料显示，深圳云歌智能是一家专注于人工智能技术研发和应用的高科技公司，由王欣直接控股90%，公司官网介绍称，云歌智能的产品和服务旨在构建用户数据的闭环，用户既是消费者也是服务提供者。同时计划在未来十年逐步打造一个万物互联的共享经济服务平台，涵盖人们日常生活和工作的方方面面。
01
再创业：从社交到招聘
2018年初，王欣结束了三年半的高墙生活，回归公众视野，在和何小鹏、姚劲波等老友一番小聚之后，便马不停蹄地又开始了自己的二次创业。
2018年2月，王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技术有限公司，同年9月，云歌智能获得了贝塔斯曼亚洲投资基金和IDG资本的3000万美元融资。
云歌智能的首款产品，便切入到了一片红海的社交领域。
2019年1月15日，匿名社交产品“马桶MT”正式上线，由于和字节的“多闪”、罗永浩的“聊天宝”都选择在了同一天发布，这三款社交APP也被媒体称作为“三英战微信”。
谈及为什么要做匿名社交，王欣曾在社交平台上表示， “微信比你想象的更强大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以”。
王欣的这句话，说对了前半句，但却猜错了后半句，微信的强大之处确实非常人能够撼动，马桶MT上线首日，便和其他两款APP一样，遭受到了微信“全面封杀”的待遇。腾讯创始人马化腾在朋友圈表示，“负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对的，没的说”。
对此，王欣在网络上隔空喊话微信，“不知道你怕什么”。
虽然满是不忿，但却无法挽回马桶MT的失利局面，上线仅四个月后，马桶MT开始转型内容电商，并改名为“好记”，此后便渐渐没有了声音。
在社交产品折戟之后，王欣的云歌智能便马不停蹄地开发了第二款软件“灵鸽AI”，起初，该产品定位于做C2C灵活用工共享和协作平台，王欣认为： “自由职业者会越来越多。全国人民每年的工资有八十多万亿，零工部分如果是1%，也是很大的份额”。
从市场热度来看，灵活用工也确实是近两年比较受到资本关注的板块之一，据艾瑞咨询2021年发布的中国灵活用工市场发展研究报告显示，预计2022年国内的灵活用工市场规模将突破1万亿元。
但从后来的发展路径来看，灵鸽似乎又开始转型做招聘软件，并打出了“通过猎头找工作”的品牌标语，在灵鸽的APP中，目前也主要提供的是招聘求职方面的服务。
根据相关报道显示，灵鸽曾试图切入到校招猎头领域，并对外宣称拥有3万多名校园猎头，深度触达千家高校资源，但所取得的效果如何，目前并没有相关数据透露。
02
王欣在忙什么
回归四年多以来，王欣的云歌智能除了拿了一轮3000万美元的融资之外加上两个不痛不痒的互联网产品，其他却极少有新闻传出。
王欣的老阵地，快播播放器也算是彻底地走进了历史的尘埃中，今年5月，快播的主体公司深圳市快播科技有限公司经营状态变更为“吊销，未注销”。
而王欣本人，虽然很少出现在公众场合和接受采访，但在社交平台上，却经常分享自己的读书感悟和产品理念。
比如谈及近期很火的web3.0和数字藏品，王欣认为：“在Web3.0趋势的影响下，未来几乎所有的Web2.0的应用都将被重构，我们已经看到了这样的变化。”
在社交平台上，王欣形容自己是一个“斜杠青年”，除了云歌智能CEO这个头衔之外， 他还是产品经理、连续创业者、天使投资人、创新创业指导、灵鸽猎头官、钓鱼爱好者......
在社交平台上，王欣除了以文字形式进行分享之外，还自创了一档视频节目，名为《别具匠欣》，主要讲述自己的一些个人观点和创业见闻。
在这档节目中，王欣还曾邀请过知名学者储殷来作为嘉宾，两人在节目中一起探讨了关于人到中年和职场裁员的相关话题。
相比较其他频繁在网络上为自家产品摇旗呐喊的创始人，王欣的这个老板似乎有些不太“称职”，实际上在刚刚回归那两年，王欣也曾卖力的在社交媒体上宣传旗下的产品，但随着时间的推移，无论是“快播创始人”还是“王铁匠”这两个头衔，都渐渐在互联网上失去了热度。
王欣最近一次在社交媒体谈论起自己的产品，还得追溯到2020年底，当时王欣聊到了灵鸽的现状，称灵鸽最开始设计之初就是专注于灵活用工的，最开始的确爆发了一些C2C需求。但后期 “流量逐渐回落，灵鸽C2C继续回归到了低频状态，增长的数据趋于平缓，好在我们及时调整，现在已经找到了新的方向。”
03
东山再起的故事不好讲
如果盘点近几年跌落谷底后又重新站起的创业者们，罗永浩可能是硕果仅存的一位，其他的企业家们，很多都难以复刻往日荣光。
和王欣同样从高墙内归来的昔日首富黄光裕，在回归国美之后，喊出了“18个月重回原有市场地位”的口号，但如今来看，这样的目标似乎定得有些高了。而蛰伏在美国造车的贾跃亭，至今也还没看到车辆量产的迹象。
相比较多年以前史玉柱、褚时健、孙宏斌等传奇大佬东山再起的励志故事，进入到互联网时代，这样的案例似乎并不多了。
是大环境变了吗，螺旋君认为其实不然，相比较传统的实体经济，互联网所孕育出的新机会要更加广泛，区块链、web3.0、元宇宙等层出不穷的概念中，更是分化出了众多有潜力和前景的商业赛道。
但在互联网时代，由于信息传递工具的发达，企业家个人的关注度和曝光度也变得更多，这种爆炸的传播，可能会让人们对于“企业家二次创业就该成功”的期望变得更高。
在残酷的商业战场里，成功往往是一时的，失败才是主旋律，但是如何面对失败，却把创业者分成了不同的样子。
从个人财富的角度来说，很多企业家早早地实现了财务自由，即便公司发展式微，也无需再为了生计奔走在业务一线，但依然有很多企业家选择二次创业，奔向另一个未知的战场。
比如如今活跃在直播间里的众多“老一辈”企业家们，原本也可以不选择直播带货这种抛头露面的方式，但还是乐此不疲地尝试着这种新兴的商业形态。
几年前，有网友在网络上向王欣提问：“创业是个什么样的状态？如何看待创业这个事情？”
王欣的回答也很简单，只有短短的十几个字：
“坐立不安，后背发凉。敢创业的都不是普通人。”