咱们在职场上有时候会遇到这样的领导，他说话不说全了，说一半，说到一半后边没了，这时候就要考验你的悟性了。
我觉得，这里边有三种情况：
第一种情况，是领导水平比较低，他想说一个事，说到一半他不知道怎么往下说了，他自己就卡在那了，没想好。这种情况你就耐心等待，不要催 ：“ 领导你赶紧说呀，这个事到底怎么弄啊 ？” 有时候你催急了，领导恼羞成怒了 ：“ 催什么催？你是头还是我是头啊 ？” 得，挨顿呲儿。
第二种情况，有的领导故意一说一半，是考察你的悟性，看你能不能领会他的工作意图。
比如领导说：“ 小张啊，你看咱们这个月销售指标完成的不太好啊，有一个公司，我觉得他可能是个潜在的客户，你看要不要……”
这时候你应该赶紧说 ：“ 经理，要不然我跑一趟吧，把咱们产品详细介绍一下，万一能把他拉过来呢 。” 不用等领导把话说全了。
如果领导表达的半句话你不大理解，最好 问一下：“您的意思是不是……？” 然后等待他的明确回复。切记：千万不要乱猜！按自己的猜测去执行很有可能出错，南辕北辙，会出大问题。
第三种情况就比较阴险了，有的领导说一半话，其实他心里头有一个想法，但是那种想法不便摆到桌面上来，就让你去悟。让你去做。做好了，皆大欢喜。做不好呢，你要承担责任。
打个比方：你和领导出差，回来报销，有一笔费用对不上，你知道是领导办私事用了，但是他不肯如实说，而是说：“哎呀，事太多，记不清了，当时也没开发票，你看这事怎么办？其实找一张别的发票顶一下也不是不行，但是这么做又不符合财务制度，哎呀，这个事挺麻烦， 要不然……？”
他不说了。要不然什么呀？要不然就不报了，您自己掏腰包？还是要不然让我想办法呀？他不说。
这时候有的那个 爱抖机灵的人会说：“ 领导没事，回头我给你找张票吧，顶上就行了。您这是多少钱呀？ 528 元是吧？得嘞，我给你找发票吧，我凑凑看。我先把钱给您，回头您签个字就行了 。”
这种处理方法貌似聪明，其实有利有弊。
利的方面， 可能领导会想：“ 小伙子很聪明啊，办事挺利索， 脑子好使。” 可能从此就对你刮目相看。但是如果将来出了问题呢，上级机关查账，本来领导是到四川出差，可发票是山东的票，我也干过审计，一看就不对啊！到四川出差，怎么会有山东的发票呢？出问题了，领导会说 ：“ 我不知道啊，报销是小李办的 。” 完了，全是你的责任。
还有一种情况，就算是检查没出问题，顺利报了，领导心里也会想：这小伙子脑子够快的啊，找张票就怼上了？这是我报销，他自己的事有没有找些票给怼进去啊？这个人不可信啊。
所以领导说半句话，有很多种含义，处理不好后果会很严重。你要认真的分析，谨慎行事啊。