华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。
华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”
7月4日，任正非与专家委员会秘书处座谈纪要。在此次交流中，任正非整体号召华为全体员工打破年龄、职位、部门、专业、地区界限，多开放思想，不设限地交流分享。
他指出，进入华为公司就没有“天才少年”这个名词了，也没有博士、学士之分，也没有年轻专家、老专家之分，互相之间可开放交流，并表示，华为战略不能由少数人来决定，不能由少数人来设计未来，也不因少数人的批判而改变方向，而应该是由几千、几万名专家的对撞，来研究未来的方向和走向未来的路径。据了解，目前华为内部已有6000多名首席专家、科学家，以及十几万工程师，并成立了科学家委员会和专家委员会以及专家委员会秘书处。
需要强调的是，继去年10月、今年3月成立第一批、第二批军团后，今年上半年，华为再成立第三批军团，至此华为内部军团组织已达二十个，涉及数字金融军团、站点能源军团等二十个细分领域。
5月31日晚间，华为内部论坛“心声社区”上新华为第三批军团成立大会视频，据该视频，2022年5月26日，华为公司在深圳坂田基地A区举行第三批军团/系统部组建成立大会，华为创始人兼CEO任正非，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟等高层出席大会，为军团授旗并讲话。最新成立的第三批五个军团/系统部分别是，数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。
任正非在大会上表示，“军团要重视各自商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，我们要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的千军万马，服务好千行百业。为了未来的理想，为了明天，请每一个人都要牢记使命，一切为了胜利，一切为了前线，让打胜仗的思想成为一种信仰！”
同时，华为监事会副主席丁耘也在现场表示，“军团要以销售收入为中心，一切为了多打粮食，一切为了胜利。”
2021年10月29日，华为在松山湖园区举行了第一批五大军团组建誓师大会，包括煤矿军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。任正非和公司高层悉数到场为新成立的五大军团授旗。彼时，任正非在成立大会上做了简短讲话，他说：“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”
图片来源：华为官网截图
8月12日，华为发布了2022年上半年经营业绩，公司实现销售收入3016亿元，去年同期为3204亿元，同比下滑5.87%，净利润率5%。具体到业务板块来看，华为运营商业务收入为1427亿元，去年同期为1369亿元，同比增长4.24%；企业业务收入为547亿元，去年同期为429亿元，同比增长27.51%；终端业务收入为1013亿元，去年同期为1357亿元，同比下滑25.35%。
对于上半年的业绩表现，华为方面称：“整体经营结果符合预期。”当前，华为供应链危机尚未解除，公司终端业务（原消费者业务）不可避免地受到一些影响。