古语云：人生的四喜是久旱逢甘雨,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜提名时。古人的四悲:少年丧父母，年丧配偶， 老年丧独子， 少无良师。今天我和同事聊天他说现代社会四喜是不够的，还要增加一喜“年少进大厂”，他反问我你知道现在又新增了一悲是什么吗？我很快地回答道“中年被辞工”，他笑着回答，不是而是“被辞职后公司发奖金”。我说还有这样的公司吗？他说了一句意味深长的话：“往往最高尚的事业中，总会出现那么几档子龌龊的事情。”随后他就去吃猪脚饭了，随后我的微信响起短信声“800亿疫苗大厂为何先裁员再发年终奖”的故事，下面我们就来盘一盘这个事情吧：
一、裁员两问？
1、效益好也裁员？
这几年什么生意最好？肯定很多老板会说核酸检测、疫苗最好，有一句话叫做风口上猪都能起飞，更何况是有高壁垒的行业。在我们老百姓的眼里这些疫苗企业、核酸检测企业不仅仅是一个企业更是我们的骄傲，虽然赚钱但我们还是觉得为老百姓的健康，为国家的稳定，这些企业功不可没，赚钱也可以理解。目前国内疫情防疫形势还是不容乐观，为何在这个时间点上裁员？值得深思！
2、效仿大厂裁员？
疫情、中美贸易战、俄乌战争等等问题都让全球经济受到重创，多家互联网大厂纷纷裁员，我之前就有写过“为什么企业宁愿选择裁员也不降薪”的文章阐述了，大厂裁员情况在这里不多说了。难道是因为看到经济下行？或者是其他大厂也在做调整所以就开始优化人员结构？我觉得不然吧！
二、企业的思维
1、从无到有，从有到多，如何控制企业发展规模。
我小时候玩游戏，经常遇到断网，服务器暂停维护等等情况，有的游戏厂家就开始增加服务器等等一系列的设备，毕竟玩游戏的人数他是有限的，所以一味地扩张最后只能是企业自己买单。我们回过头来想想疫苗企业，如果在2020年初大家都没有接种疫苗，这个市场是一片蓝海，但现在回过头看看周边应接尽接，没有接种三针的至少也都接种了一针。所以市场空间小了，作为一个企业考虑到长久的发展做适当的调整裁员也是可以理解的。
2、企业的逐利心态
做企业就是为了赚钱，在商言商，我觉得这句话真的一点问题都没有。很多人说做企业要承担社会责任，我也觉得没错。但是一定要分开说，如果你要求一个小微企业去承担社会责任，我觉得说这种话的人真的太不了解做老板的难，特别是小老板的难。如果对一个规上企业也要看它经营的状况再去说社会责任，一家规上企业创造的就业岗位就已经让很多人老板晚上睡不着觉了。加上现在整个外围环境不好，中小微企业求生存，规上企业求稳。所以企业都想尽可能多赚钱，并将盈利入袋为安。
三、企业要讲诚信
一、不能只画饼
根据多位网友描述为了让员工保证生产进度，拼命干活连续加班，没有周末没有假期，没有过年，辛辛苦苦的工作就是想得到“去年年会上，所说的百分之10的利润分给员工”今年二月份，裁员了百分之五到了四月份大规模裁员，车间百分之70的员工都被这么裁掉了，赔偿金约在6-13w之间。我觉得作为企业一定要兑现承诺，这样才会有好的品牌。不能只靠画饼。
我认为作为企业也难，作为打工人也难，打工人丢了工作绩效也没了，企业担心业务不稳定，未来利润下降投入研发成本更高。不管怎么样日子还要继续，明天都会更好。加油吧！