现在很多企业把管理搞得极为复杂，彻底脱离简单为美和价值创造的管理宗旨。
在企业管理的过程中，甚至忘记了经营的本质。
在利润滑坡时，到处求经问道，头痛医头脚痛医脚，各种模式各种理论各种尝试，却没有从问题的本质出发，从源头解决问题。
企业想要利润倍增，本质就是要降本增效，收入增长缓慢，就要大力进行成本削减，没有其他的捷径。
美国人鲍勃菲费尔有一本薄册子《利润倍增》，言简意赅，直指问题本源，堪称利润倍增暴力美学！
书中对成本的管理思维和简单易行的方法，绝对有效。
今天将全书成本削减思想和经验干货和我的一些读书的共鸣与大家分享。（）
全部PPT可进入知识星球-成本归零研究院下载。
针对78条经验，将建立专栏，并针对每一条经验，分享案例及故事，帮助大家理解和进行实操。
2023年，围绕成本管理及相关经管知识，我们将陆续分享以下12本书的读书笔记和相关案例、故事，深度挖掘相关知识体系，与有兴趣和相关提升需求的老板、管理者、学习者共同学习：
鲍勃菲费尔，《利润倍增》——简单、直接、“粗暴”的成本削减艺术，实用性极强，学习能力强的老板，直接可以用之指导企业成本削减。
罗伯特.西蒙斯，《七个战略问题》——简单易懂，问自己七个问题，清晰了解企业现状和前景，更好实施战略。
郭泰，《王永庆给年轻人的8堂课》——通俗易懂，发人深省，王永庆经营成功的八个秘诀，也是一个人成功的八个最重要的因素。
亚德里安.斯莱沃斯基，《发现利润区》——利润是设计出来的，这本书告诉你如何穿越经济周期。
罗伯特.卡普兰，《战略地图》——战略描述，理清思路，融合客户、流程、组织及财务等各层面进行战略分解。
坂口孝则，《利润的秘密》——利润产生自各种悖论，这本书给你利润真相。
三木博幸，《成本减半》——成本是创造出来的，希望读者能够理解这个含义。
濑口龙一，《创造利润方程式》——消费升级时代，价值工程助力高性价比产品研制，提供研发管理的方法论及工具。
吉诺.威克曼，《掌控力》——简单易行的中小企业管控系统。
杰克.特劳特，《22条商规》——直接、有效、CEO必读。
稻盛和夫，《经营与会计》——稻盛和夫经营京瓷总结出来的经营原则。
约翰 P.科特，《权力与影响力》——了解人性才是最重要的管理技能。
诚邀财务管理专家、成本管理专家、精益专家等合作伙伴参与共建或作为嘉宾。
诚邀企业老板、高管和财务管理人员或其他对财务管理和成本管控感兴趣的朋友。
星球目的：
传递和探讨正确财务管理和成本管理理念、思维，研究和共建成本归零方法论体系和落地方法，带动和帮助企业老板、高管和财务人员形成务实、有效的财务管理思维体系和成本管理思维体系。
星球价值：
每年共读并分享12本财务管理必读书籍，分享原创读书笔记和专家观点，让老板、高管、财务管理者提升财务管理系统思维、目标思维、成本思维和平衡思维
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