“ 要知进退！不要老是想着一头撞上去。 ”喧嚣之后，总归于宁静，人也一样，须知进退，吃得胖了，难免臃肿，要懂得瘦身。
银泰老板沈国军，昔日“买买买”，而今他亲手掐醒了自己“矿产梦”，卖了银泰黄金，也减磅上市房企京投发展持股。您看，沈老板的“瘦身”运动，也令自己身强体壮了，被限高的禁令也撤销了。
沈国军在瘦身，130亿元转让银泰黄金
银泰集团创始人兼董事长沈国军
几年前，被外界戏称“传统零售叛徒”的银泰集团创办人沈国军，进行了一次“归零”后再“跨界”行动，排兵布阵后，一举把银泰的业务心态从传统商业，扩张到商业零售、商业地产开发与经营、矿产资源、农业发展、产城运营、金融与投资以及慈善公益等诸多板块。
“买买买”后，规模做得大了，但不一定收获满满，“澎风的水鸡无肉”；怎么办？身体吃太胖了，后遗症及并发症也多了，要健康，最简单的办法就是瘦身运动，又开启了“卖卖卖”。
上周日，也就是12月11日，此前停牌一周的银泰黄金发布公告称，与山东黄金于近日签署股权转让协议，控股股东“银泰投资”拟把持有的20.93%的股份转让给山东黄金，转让金额不高于130亿元。
股价架构显示，银泰黄金之实际控制人为银泰集团创始人、董事长沈国军，其通过旗下的北京国俊投资持有银泰投资92.5%股份。除了银泰投资持有银泰黄金14.44%股权，沈国军个人也直接持有银泰黄金6.49%股份。
换句话说，此次转让后，沈国军已经卖得一股不剩了。
银泰黄金
自从沈国军几年前喊出“归零”，他跨界支起了银泰商业帝国之四大支柱，即起家的银泰商业集团和银泰置地集团，另外还有以银泰黄金为主轴的银泰黄金集团，以及银泰投资与金融集团。
也就是说，卖了银泰黄金，沈国军的四根支柱，拆去了一根，而且是挺值钱的一根支柱。从银泰黄金多年公布的财报来看，绝对是沈国军手里最优质的资产，2019-2021年这三年，分别贡献了8.64亿元、12.42亿元、12.73亿元净利润，他为什么要卖呢？他怎么舍得卖呢？
2006年，银泰集团耗资3.33亿元，入主了银泰黄金之前身“南方科学城”，在剥离其环保、酒店业务后，又于2012年收编了玉龙矿业；2018年初，银泰黄金又收购了“上海威盛”手中的黑河洛克矿业、吉林板庙矿业、青海大柴旦矿业三座金矿，同时也拥有4个黄金采矿权、9个黄金探矿权。
据中国黄金协会的数据，今年上半年，银泰黄金的矿产量，在国内黄金上市公司中排名第五。如今，有地方国资背景的山东黄金，成了银泰黄金新的主人，沈国军清仓式退出，到底是为了什么，是集团战略的挑战，还是为了资金流动性？
据银泰黄金公布的2022年上半年业绩报告，公司实现营业收入达39.94亿元，同比增长14.53%。归属上市公司股东净利润为5.66亿元。公司克服疫情不利影响，上半年实现稳健发展；毫无疑义，银泰黄金资产质地优良，矿产资源储量丰富，而且是一家挺赚钱的国内贵金属行业具有重要影响力的上市公司。银泰老板沈国军卖银泰黄金，与该公司经营及治理无关。
银泰集团掌门人沈国军
银泰老板沈国军，创业初期仅两间租来的办公室，员工仅4人，鼎盛时期，集团旗下拥有几百家公司，员工十几万人。几年前，他曾说，企业做“大”不是主要目标，“强”才是最重要的，“树大根深”才是我们公司经营的一个目标。
几年间，“树大根深”的银泰系，参股控股的A股上市公司包括银泰黄金、京投发展、新世界、武商集团、南都物业等；此外，擅长与人合作的沈国军，又让银泰系投资了包括菜鸟网络、蚂蚁集团、网商银行、美团、车和家、汇通达、村鸟等。
最近，沈国军的瘦身运动一直进行中，除了清仓式退出银泰黄金，可能是看到房地产市场“风声鹤唳”，他也减持了上市房企京投发展。去年年初，银泰投资系京投发展之第三大股东，如今已经不在公司十大股东之列了。
今年5月，沈国军曾一度被传出限制高消费而引发热议，但随后就被撤销了“限高令”。今年6月，沈国军旗下的银泰投资，曾因涉及云南城投一则14亿元纠纷公告，而受市场关注。
六年前，沈国军曾在湖畔大学开讲，分享《商业丛林法则》。他总结出的一个核心商业思想，就是于己要“律正”；于他要“求和”；于利要“共享”。在谈及平台投资之价值时，沈国军说：“ 投资平台的价值是什么？一个是信誉，一个是风控的体系。你有资源、你有能力，就可以和我们成立一家公司，但是我们会控制公司的数量和质量。 ”
由此看来，银泰老板沈国军的瘦身运动，是一种“知进退”，也是风控管理。企业瘦身了，身体轻盈了，也就会更灵活，神清气爽。
不是什么人都可以和马云称兄道弟的
沈国军与马云等
不是什么人都可以和马云称兄道弟的。浙商圈内的人都知道，沈国军和马云私交甚笃，二人称兄道弟。沈国军曾直曝：“马云说我是吴三桂”，于是他有了传统商业零售“叛徒”之号。
10多年前，比马云大2岁的沈国军，虽同为浙江人，但此前彼此都不认识，一次在飞机上偶遇马云。与马云互为知己之后，沈国军变了，连他的银泰集团商业策略、发展模式也变了，难怪有人称他俩是“穿一条裤子”的，沈国军被马云“同化”了。
青春、脸蛋、才华、人脉资源等，都是一个人的资本，任何都可以用自己的资本，去创造更多财富。银泰创始人沈国军，善于审时度势，把握潮流，他也是一个善于挖掘和拓展人脉资源的商界风云人物。
几天前，浙商总会换届，马云卸任交棒，正泰集团董事长南存辉当选为第二届浙商总会会长。7年前，马云“登高一呼”，全球浙商总会创立，首届会长就是时任阿里巴巴集团董事局主席马云，可别忘了，沈国军也是浙商总会首届执行会长，他也是第一届甬商总会（全球）会长。
银泰集团掌门人沈国军
银泰集团创始人兼掌门人沈国军，是个传奇浙商，一位从苦难走向辉煌的励志型商界大佬。
沈国军，14岁丧父，20岁丧母，母亲临终时，从旧棉袄里掏出往日省吃俭用省下来、舍不得看病存起来的几百元钱，要他照顾好他的2个弟弟、一个妹妹。当年，母亲病重，从医院回家，说啥也不肯睡家里的那张棕绷床。沈国军后来说，这是家中唯一值钱的物件，母亲她担心死在上面，以后卖不出好价钱。
沈国军，生于1962年，今年60岁，祖籍浙江宁波奉化市莼湖镇栖凤村。沈国军就读于奉化二中，1986年他从中南财经大学毕业后，被分配到建行舟山分行，后被提拔为分行主管。读大学期间，他就与同学合伙做苗圃、胶合板等生意，据说赚了180多万元。除了供自己求学，他也有能力养活比他小的三个弟弟、妹妹。
沈国军的家乡，是个鱼米之乡，以前每逢假期，他经常帮忙洗海带、抓螃蟹，得了钱添补学费。父亲一度想让他辍学回家帮家里干活，是他的母亲不同意，后来还把他送到离村里10多里外的中学读书。在沈国军14岁那年，担任生产队领导的父亲在一次车祸中不幸辞世，令沈家的日子更为艰难了。不幸的是，母亲在他20岁那年，也因罹患胃癌离世。
杭州西湖畔的银泰商圈
1997年，亚洲金融危机，对不少人而言，是个不堪回首的时间段，但对于沈国军来说，“危”与“机”切换的最佳机会窗口；他辞职下海，创立了中国银泰投资公司，做起了房地产投资等业务。
离开建行，自主创业，沈国军开公司的20多万元，是向朋友借来的。二间租来的办公室，除了他，还有2位助理、一名司机。此前，沈国军于1992年被派往海南，出任由建行设立的海南银泰置业副总经理，他亲眼目睹了海南地产泡沫的破裂，也看到了市场竞争“弱肉强食”的丛林法则。
杭州武林广场项目，是沈国军起步之作，也是因缘际会“得来之笔”。1998年前后，有朋友告诉他，香港有家上市公司在杭州武林广场的项目，做不下去了，想投手卖掉。三栋商用楼盘，对方卖价是原价六折，而且朋友告诉沈国军，下家也帮他找好了，只要支付2000万元定金，转手就能赚9000万元。
兴冲冲跑去杭州，沈国军上午交付定金，下午等下家签约时，发现对方临时变卦，结果捧了一把“烫手山芋”。没办法，四处找买家的沈国军，谈了几家零售商，几天下来均无着落，他被迫自己操盘，啃下这块“硬骨头”。后来，沈国军成立了银泰百货，而且借鉴港台消费生态，聘请专业团队，1998年银泰百货杭州武林店开业了，无心插柳柳成荫，沈国军获得了成功。
2007年，银泰百货(01833.HK)成功登陆港交所，第二年，北京银泰中心落成，集聚商业零售及地产开发与经营的银泰集团，成了沈国军的根基。而后，沈国军不断跨界布局，形成了银泰系商业帝国。
2022胡润百富榜上，沈国军家族排名第76，上榜身家为565亿元。
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