还有3天，“小情人节”520就到了。曾几何时，“520”是一个热度很高的话题。尤其是年轻人，他们往往会关注在这个特殊的时间节点该送什么贵重的礼物表达新意，或者举办一场不同凡响且具仪式感的活动，不过如今，市场变得不同。有大环境的影响，也有观念上的改变。更多人关注的是更平凡生活化的仪式感和感动。在这种情况下他们的消费方式变得不同。
消费者小王（化名）目前还是单身。她对红碗社表示，只有发生特殊的事件比如告白或者求婚时，520才会显得比较特殊，否则它和一年里其余平淡寻常的日子没有任何的区别。她会期待与对的人一起过这一天，但并不会追求所谓的仪式感或者要求一定要送多么贵重的礼物。
另有多名受访者指出，经历这些年体验，他们认为所谓的520只不过是商家为了营销而专门造出来的一个节日。有媒体曾做过统计，一年一共有14个情人节，每个月的14号都能当情人节来过。过多节日过度宣传，刻意引导消费，让消费者觉得这个节日已经在各个维度都失去了它本来意义。
根据艾媒咨询数据，中国礼物经济产业近万亿。2021年市场规模预计11568亿元，预计2022全年市场规模达12262亿元。如今赠礼的仪式感再弱化，情感的传达和与实际生活的紧密程度变得空前重要。受次影响，消费行业也在不断出现新的变化。
鲜花电商光环褪去
鲜花是一个能够带给消费者享受体验的产品。在520这样的时间节点，象征着浪漫的鲜花依然是个不可或缺的角色。但这些年，它背后行业却正发生巨大的变化。
鲜花生意曾经历过一次大的拐点。最初，传统花店买花的消费者经常遇到一些痛点。找到一个离自己近的花店并不太容易。由于很多花店是小门店，店里能供消费者选择的品种有限。尤其是到了特殊节日，主打的都是昂贵玫瑰。此外，购买完成后运输保存也会受到外界因素干扰，导致鲜花的呈现并不理想。
移动互联网的出现，基础设施的完善推动了鲜花电商的出现，也赋予了它一段时间的耀眼光环。一批企业曾获得不小的估值，也带动大众去在一些特殊的日子营造节日感。
2015年前后，一批有代表性的品牌出现。2016年，知名影视艺人高圆圆投资花点时间的A轮融资。同样也是在这段时期，野兽派与Roseonly也相继完成融资。前者在2015年获得来自经纬等机构的千万元B轮融资；后者则是获得来自君创基金等机构的1.9亿元C轮融资。
不过在经历了巅峰之后，鲜花电商行业开始走向下坡路。比如曾被誉为鲜花第一股的爱尚鲜花，在2016年被曝出刷单率超40%，虚假营收3000万，最终退市。
其中有多方面因素导致。
其一，越来越多企业涌入这一业务版块。在（订阅制）买花的长期市场教育下，鲜花电商的用户规模这些年不断扩大。艾媒咨询数据显示到2021年行业已达到896.9亿的总销售量。买花已不再是情人节等各种节日的限定礼遇。鲜花消费从送礼花转向生活花。鲜花虽然非刚需，但由于平均一款花的保存时间并不长，其消费频次并不算低。其用户画像上也与本地生活（外卖，零售）用户群体有较高重合。
在2019年至2020年，淘宝、京东、美团等企业相继进入鲜花业务领域。鲜花同样也是盒马线下门店中的一个组成版块。在今年春节，盒马部分鲜花业务增长数倍。这些企业都在鲜花源头产地在建立源头直采的合作。
但鲜花本身毛利并不高。业内人士之前在接受“深燃”采访时曾指出，上架以后门店就开始卖现货，上架后48-72小时如果没卖掉就得扔掉。此外，以1支本地产玫瑰为例，一支大约1块钱，运输到大仓约加30%的成本，再加上包装、人工、运营成本，算下来近2块钱，基本上售价在三块钱左右一支，企业利润空间约30%。
其二是疫情出现。物流运输遇阻，人与人交互机会受限。尤其是在今年，疫情影响不断。网购有风险，而鲜花的保存期并不久，在这种情况下，人们网购热情下降。
鲜花电商正在寻求多元化转变。
部分品牌重新将目光放回至线下。
花点时间2019年开放合伙人制度在全国范围积极布局新零售花店。公司创始人朱月怡接受“浪潮新消费”采访时认为，国内有70%花卉业务在线下运营，消费潜力庞大，但中国花卉零售店的年淘汰率高达30%。其中店家专业度，成本，运营模式三个维度是三个难以逾越痛点。花加也是在2018年开始推出线下店。
然而线下零售的难点也非短时间能解决。在疫情的影响下，零售业务的难度无疑将进一步加大。
roseonly过去则以高端礼品花著称。这些年roseonly将产品线延伸到香氛家居，个护与珠宝等方面，进一步发挥出了中高消费阶层用户的购买潜力。这一打法的可参考性更强。不过对鲜花企业来说则需要找准自己的定位。否则可能难以避免地与新零售巨头企业进入共同赛道。
实用悦己消费渐成主流
更多人在实用、经济思想的影响下考虑520的过法——借着品牌促销的时机购买一些更能悦己的产品。
有两大类产品在520的消费一直表现靠前。其一是美妆护肤，其二是首饰珠宝。纵然其中会有一定的送礼比例，但无疑新的消费观念正为更多年轻新品牌创造机会。
彩饰星球的联合创始人高翔与慕己珠宝创始人曾靖宜此前在接受红碗社采访时对这一趋势表示认同：虽然珠宝配饰属于非刚需性品类，但随着女性消费者悦己心态的变化，以及Z世代群体的购买力增强，饰品逐渐从传统按克计价的低频消费转向为高频次的日常消费，购买动机也从婚嫁、送礼变成满足女性穿衣搭配的基本需求，因此饰品的市场规模随之逐步扩大。
曾靖宜指出，用户不应该总认为时尚珠宝是高高在上的，普通女孩无法消费，这是多年文化不自信导致的。“奢侈品兜售的本来就不是产品本身，更多的是整体的符号化体验和综合的品牌服务。奢侈品溢价是奢侈品品牌的商业逻辑导致的，挣的就是为体现高人一等的优越感的代价。”
高翔表示，新时代女性对自己新生活方式的探索才刚刚开始，从服装到化妆品再到彩妆，也都是围绕女性悦己和个人形象在做延伸。这种消费延伸为潮牌饰品带来春天。
520首饰珠宝行业或迎来激战。一方面，近两年新品牌层出不穷。另一方面，传统珠宝企业也在纷纷发力。据统计截至2021年底，A股15家珠宝上市公司大部分企业2021年前三季度营业收入和净利润已恢复至疫情前水平；新三板珠宝上市公司共有25家，大部分企业前三季度营业收入较2020年同期水平取得了一定幅度的增长，半数以上的企业净利润实现同比增长。
单身经济同样值得人们在520去关注。据民政部数据显示，2019年中国的单身成年人口数量高达2.6亿人，单身经济市场超过万亿。一人食，小家电正成为新的消费热点。
CBNData发布的《2021方便速食行业洞察报告》显示，方便速食赛道的国内市场规模将超2500亿元，线上规模过去的2021年增长率超7成。而今年，有更多品牌在这个方向有了动作。比如4月，养生堂旗下品牌“母亲”推出方便速食即热米饭。今麦郎于年初公布了新品牌“拉面范”，主打零油炸方便速食拉面。
在接受中国经营报的采访时，中国社科院人口与劳动经济研究所研究员，人口学、人口预测研究领域专家王广州谈到，中国面临的人口问题的主要矛盾已经由人口总量过快增长转化为人口结构性矛盾日益尖锐。目前生育意愿处在下降趋势之中，人口长周期的特点决定了政策的影响不会短时看到效果。因此从另一个角度来说单身经济的热度还将持续。