组织效能

  	      	      	    	    	      	    
组织效能（Organizational Effectiveness） 
 
目录
 
 
1 什么是组织效能
 
2 组织效能分析
 
 
 
 什么是组织效能 
 
　　“效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的效用能量，主要从能力、效率、质量、效益这四个方面体现出来。 
　　组织效能是指组织实现预定目标的实际结果，主要包括群体生产的产量(数量、质量、速度、顾客满意度等)，群体对其成员的影响(结果)，提高组织工作能力三方面。 
 
 组织效能分析 
 
　　进行组织效能分析，必须首先明确评估组织效能的一般标准。良好的组织应符合以下基本标准：目标明确、组织有效、统一指挥、责权对等，分工合理，协作准确，信息畅通，沟通有效。遵从上述评估标准进行组织效能分析要具体做到： 
　　1、从分析组织任务分解入手，进而对组织任务分解的合理性作出判断。 
　　2、从分析管理体制入手，对集权与分权的有效性进行分析。 
　　3、从分析组织结构入手，确定现有组织结构是否适应未来战略方向。 
　　4、从分析管理层次和管理幅度入手，发现培养管理部门的可能性。 
　　5、从分析人员入手，对现有管理者和工作能力和职业前景进行分析判断。