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NM法T型

  	      	      	    	    	      	    

NM法T型(Nakayama Masakazu Takahashi)

目录

什么是NM法T型

  NM法T型(Takahashi构想产出型):是NM法中透过模拟法进行创意引发,以扩散法实施;是NM法五种技术型态的一种。

NM法T型的特色

  T(高桥)型为日人高桥浩于日本NHK研修所所实施H型改良而成。T型将H型前半部改以卡片记载文字方式实施,且采取小集团方式实施,故为日本职场所广泛使用。此外,以扩散创意之展开为其重点;其余实施要领与H型相同。NM法T型最主要的特色是将传统上NM法以图像显示创意部份改以卡片记载文字方式实施,NM法T型着重以卡片发展创意。

NM法T型展开步骤

  (一) 决定主语(Key Words,简称 KW):即决定问题解决的关键话语。换言之,在W.R之理论层上,决定在I.S上所要寻找数据的方向,比如布之用途开发以轻、坚固为其KW。

  (二) 探寻模拟(Question Analogy,简称 QA ):即根据主语,以譬如...之模拟方式表达其具体形象。比如以轻为KW时,QA可能为飞机及船等。

  (三) 思考模拟的背景(Question Background,简称 QB ):即在脑中描述QA的情景,以QA如何,QA及其周遭发生了什么事的方式进行。

  (四) 根据QB思考对于问题有何帮助(Question Concept,简称 QC ):QC阶段属扩散性思考,故应禁止批评等判断性思考。此外,对于一眼看来好像无关紧要的情报也要加以保留,不要任意丢弃。

T型展开示例图

相关条目

参考文献

  • 〔1〕中山正和《NM法 》,产业能率大学出版部,日本东京,1982年11月
  • 〔2〕中山正和《发想 论理》,中公新书,日本东京,1983年2月,页109-110
  • 〔3〕黄惇胜着《创造性问题解决实务》,中兴管理顾问公司,台北,民84年
  • 〔4〕黄惇胜着「原理与技术」,泰山职训学报(第二期),民88年4月,页1-16
  • 〔5〕黄惇胜着「创新思考工程与探索型问题解决策略」,泰山职训学报(第三期),民89年4月
  • 〔6〕市川龟九弥《独创的研究 方法》,三和书房,日本东京,昭和50.4.1,页 7
  • 〔7〕高桥诚着《问题解决手法 知识》,日本经济新闻社,东京,昭和62.2.16