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项目时间差亦称“项目时间因差”。是指项目投资与获得投资效果之间的时间间隔。
因为项目投资具有生产周期长的特点，当年投资一般都不能在当年生产中发挥作用，需要经过一段时间，待项目建成后才能反映投资的效果。因此，项目建设周期的长短和服务期限的长短与投资效果的评价和计算关系很大，时间差对投资的决策起到重要作用。项目时间差的长短，可以将某一时间投资项目建设期的长短进行加权平均取得，在投资项目多的情况下，可以进行抽样调查。
项目时间差的长短一般与投资管理水平成正比。因此要想缩短项目时间差，必须提高投资管理水平：
1、加强投资前的预测分析，提高其科学性
在信息技术不断发展的高科技时代，企业投资管理水平不断提升，必须合理运用先进的技术对投资风险进行有效预测，确保投资前预测分析的科学性和可行性，才能真正保障企业投资管理的真正效用。
2、注重投资管理机制的完善和调整
企业投资管理水平提升必须注重投资管理机制的不断完善和合理调整，明确各部门的职责权限、工作程序和管理内容等，才能保证企业投资管理工作的有序开展，从而促进企业投资管理工作效率不断提高。
3、加强投资管理队伍的建设，提升综合素质
在企业不断发展的过程中，一支高素质、高水平、高技能的管理队伍，是企业投资管理水平不断提升的基础保障，因此，企业必须加强投资管理队伍的建设，并加大建设力度和管理力度，以不断提升企业全体员工的综合素质。
4、降低投资风险，全面分析，谨慎投资
在企业不断发展的过程中，必须将企业的各项活动联系到一起，对资金的流动进行严格把关，才能在对企业投资风险进行全面分析的基础上，提高资金有效利用率，从而实现企业投资的最大经济效益。
5、有效落实投资后的审计、验收工作
受到各种不定因素的影响，企业在投资某个项目期间可能会出现审计效果比较差、资金亏损等情况，必须高度重视投资后的审计、验收工作，才能及时发现项目投资过程存在的各种问题，从而及时制定有效的解决措施，以帮助企业管理人员制定出现科学、可行的决策。