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零售轮回系指许多新型态的零售组织，以低价格、低姿态的方式进入市场，由于成功之后便开始更新设备，提供额外服务及服务更多的消费者等，致其变成高价格、高姿态的零售商，最后又被后继的零售机构所取代。
一个专有名词，指的是许多新型态的零售组织，以低价格、低姿态的方式进入市场，由于成功之后便开始更新设备，提供额外服务及服务更多的消费者等，致其变成高价格、高姿态的零售商，最后又被后继的零售机构所取代。
零售组织变革有着一个周期性的像一个旋转的车轮一样的发展趋势。新的零售组织最初都采取低成本、低毛利、低价格的经营政策。当它取得成功时，必然会引起他人效仿，结果，激烈的竞争促使其不得不采取价格以外的竞争策略，诸如增加服务、改善店内环境，这势必增加费用支出，使之转化为高费用、高价格、高毛利的零售组织。与此同时，又会有新的革新者以低成本、低毛利、低价格为特色的零售组织开始问世，于是轮子又重新转动。超级市场、折扣商店、仓储式商店都是沿着这一规律发展起来的。