错位效应
在管理心理学中，人们把岗位与能力不对口所造成的浪费现象，称之为错位效应。
有一研究发现，不对口的岗位能使人的才华造成 20%~30% 的浪费。难怪有人说：“人不适位位废，事不宜人人疲”。
那么，为什么会产生错位效应呢？其原因分析如下；
这一效应主要是岗位心理不适应造成的。
岗位心理适应性是指在岗者的自我心理特质与社会职业岗位所要求的心理特点相适应。自我心理特质有自身的兴趣、性格、气质、能力、需要、动机等方面特质，其中自身的兴趣、能力和性格最为重要。岗位所要求的心理特点有岗位兴趣、岗位性格、岗位能力、岗位气质、岗位需要、岗位动机等方面的特点，其中岗位兴趣、岗位能力、岗位性格最为重要。
这种岗位心理适应性在安排岗位中有着特殊的重要作用。概括地说，它有动力作用、乐业作用和效能作用。我们知道，平时感兴趣的事，人们就会热心地去做，能力相应地得到提高，性格也会变得与工作相适应。只要自己喜欢的岗位即使遇到艰难险阻，也会去战胜困难勇往直前，这就是岗位兴趣适应的动力作用。如果我们从事的岗位与自己的性格相适应，工作起来就会得心应手，心情舒畅，易于取得较出色的成绩，而且会更喜欢自己所从事的岗位。这就是岗位性格适应的乐业作用。如果我们从事的岗位与自己的能力相适应，就可以充分发挥自己的特长和优势，做到“人尽其才”，这就是岗位能力适应的效能作用。但是错位后，这种岗位心理就不可能协调一致，岗位兴趣的动力作用，岗位性格的乐业作用，岗位能力的效能作用就都得不到发挥，换言之，人在岗位心在外，这怎能不是一种浪费呢？这怎能不产生错位效应呢？可见，岗位心理不适应是造成错误效应的根本原因。
