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选拔成本

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是选拔成本[1]

  选拔成本是指招聘者对应聘人员进行鉴别选择,以便作出录用决定时所支付的费用。

  选拔成本取决于雇佣人员的类型及招募方法等因素。新进员工未来担任的职务越高,被筛选的过程就越长,成本就越大。另外,在招募成本和选拔成本之间通常也会有权衡,如果利用具有广泛影响的宣传工具来公开招募职工,则选拔成本较高;如果利用代理机构招募职工,会减少选拔成本,但将导致更高的代理费支出。

选拔成本的计算[1]

  选拔过程主要包括:主要包括:(1)初步口头面试,进行人员初选;(2)填写申请表,并汇总候选人员资料;(3)进行各种书面或口语测试,评定成绩;(4)进行各种调查和比较分析,提出评论意见;(5)根据候选人员资料、考核成绩、调查分析评论意见,召开负责人会议讨论决策录用方案;(6)最后口头面谈,与候选人讨论录用后职位、待遇等条件;(7)获取有关证明材料,通知候选人体检;(8)体检,在体检后通知候选人录取与否。

  以上进行每一步骤所发生的选拔费用不同,其成本的计算方法也不同,如:

  选拔者面谈的时间费用=(每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间)×工资率×人数

  汇总申请资料费用=(印发每份申请表资料费+每人资料汇总费)×候选人数

  考试费用=(平均每人材料费+平均每人的评分成本)×参加考试人数×考试次数

  测试评审费用=测试所需时间×(人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率)×次数

  体检费=(检查所需时间×检查者工资率+检查所需器材、药剂费)×检查人数

参考文献

  1. 1.0 1.1 谌新民.《人力资源管理概论》[M].清华大学出版社出版,2005