追赶需求策略(Chase Demand Strategy)
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追赶需求策略指的是一种集合式的计划策略,在一个特定的期间内保持一个最低的存货(inventory)水准,同时又为了要满足预期的需求(demand)而去改变生产量的水准。
例如,有一家糖果生产公司利用追赶需求策略而计划要增加生产量,以因应在9月和10月当中针对圣诞节所预期之对糖果需求量的增加。该公司改变生产量的方式是要求员工加班,并且雇用临时员工来弥补生产力上的短缺。为了要确保产品的新鲜度,该公司只保持了数量极少的存货。因此,它所负担的成本只有一小部分的缓冲存货(buffer stock),目的是为预防当需求超过预期的时候所造成的产品短缺。
此策略是假设经理人在调整需求弹性方面,有很大的能力与意愿,优点在于保有相当少的存货,因而替组织节省大量的成本。而缺点在于作业缺乏一致性,当预测与事实不同时,对员工与经理人而言,所有人努力显然都是白费而导致员工士气低靡。