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转换比率法是首先估计组织所需要的具有关键技能的员工数量，然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求，它适合于短期需求预测的方法。
转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。
如果考虑到劳动生产率的变化对员工需求量的影响，可以使用员工总量需求预测方法，其计算公式为：
[[计划期]]末需要的员工数量=(目前的业务量+[[计划期]]业务的[[增长量]])/[目前人均业务量╳(1+生产率的增长率)]
例子：某冰箱厂2007年的年产量为1万台，基层生产员工为200人，2008年计划增产5千台，估计生产率的增长率为0.3，那么在2008年需要招收多少基层生产员工？
（10000+5000）/[（10000/200）×（1+0.3）]=230名
增长的基层员工为 230-200=30人
这种预测方法存在着两个缺陷：
1、进行估计时需要对计划期的业务增长量，目前人均业务量和生产率的增长率进行精确的估计。
2、这种预测方法只考虑了员工需求的总量，没有说明其中不同类别员工需求的差异。