费用分级管理是指将费用指标层层分解落实到基层单位、门市部、分销店或科、部、组、柜以至个人分级负责管理的一种费用管理形式。
实行费用分级管理,要正确处理财会部门同其他职能各级部门之间的关系,以财会部门综合管理为主,把各级部门的费用管理起来,使专业核算和群众核算相结合,对不宜下放到各级管理的费用,则由财会部门负责管理。费用分级管理,应建立相应的分级、分类、分权管理制度及必要的考核、奖惩制度,企业各级可以实行定额包干,节约分成,以调动企业各级部门参与管理费用的积极性。