目录 |
责任范式是指在传统社会中已经普遍习惯了的责任行为与责任意识的思维方式。
传统的责任范式是基于“责任心、责任感”作为评价的基础之上，这种责任范式是一种感性的责任思维模式和习惯。现实中，由于“责任心、责任感”等词汇概念比较空洞以及主观性比较强，因此，人们在生活和工作中很难用它作为责任管理和评价的工具和方法。也就导致了传统责任范式越来越无法满足责任管理的需求。
另外，传统的责任范式，由于缺乏衡量标准和评价尺度，通常只能作为事后的感性评价，而无法具体说明责任的执行范围和影响程度。对于传统的责任教育，也存在一种责任教育范式。也即，基本依靠“讲大道理”的励志教条式培训，无法提供责任系统化的管理提升工具与方法。这种励志的责任教育方式让责任无法形成一种学科体系。
最近社会上开始流行一种理性责任范式，也即方志良先生所创作的4R4P理性责任管理体系(全称：四种责任四种力量管理理念与技术。这种理性责任范式彻底颠覆传统责任空洞、教条和客套的弊端，开创性地把责任分为四种层次（角色责任，能力责任，义务责任和原因责任），并根据每种责任的概念进行系统的结构分析和功能定位。这种理性责任范式有它作为理论性的原理和管理模型，非常适合作为企业、组织和社会作为责任管理的理念与工具。