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所谓财务分权管理，指的是建立统一领导，分级管理的责任系统，适度分解财务管理权限到各级单位，以强化职责和权利对应关系的一种财务管理手段。
企业通过财务权利的有效配置达到财务管理的目的，重要的是财务权利的制衡和权利象征的赋予；只有完善了财务权利的划分，明确了组织结构的管理和层级的管理责任，最终才能达到企业发展的目的。
一般涉及以下内容：
1、母公司拥有对其子公司投资的最终收益权，可能的情况是母公司按照其投资额及必要报酬，来设定子公司的利润分配目标，而以目标利润为其依据加以控制，它属于结果的控制，而不管利润目标的实现过程是怎么样的。
2、母公司对子公司资产处置的最终审批权，其目的在于保护其资本保值。