规划的购物中心（Planning shopping center）
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规划的购物中心是由一组统一规划、建在一起的商用建筑所构成，产权集中，实行集中管理。规划的购物中心作为一个整体进行设计和运作，各类商店平衡配置，通常是由一家或多家大型商店（骨干商店）和许多小商店组成。规划的购物中心在国外发展很快，在我国才刚起步，但已显现出良好的发展势头。[1]
规划的购物中心主要有三种类型：区域购物中心、社区购物中心和邻里购物中心。
1、区域购物中心。区域购物中心是一种大型购物中心，它至少有一家大型百货商店，并由50～150家甚至更多小零售店组成。区域购物中心以商品为导向，商品品种广而深，同时提供大量服务，以鼓励消费者在中心购物。
在国外，一个典型的区域购物中心的服务对象在10万人以上，他们居住或工作在距中心驱车30分钟范围内，人们前往购物的车程平均不到20分钟。由于区域购物中心占地大、投资高，因此，我国发展区域购物中心必须慎重。
2、社区购物中心。社区购物中心是一种中等规模、规划的购物设施，一般拥有一家百货商店、大型专业商店，此外有几家小商店。社区购物中心有比邻里购物中心更趋完善的长期规划，商店配置更均衡。它提供以购物便利为导向的商品和服务，品种结构短缺，消费者来自一个或多个邻近人口较多的住宅区。服务对象是居住或工作在距中心驱车10～20分钟范围内大约2万～10万人。
3、邻里购物中心。邻里购物中心是一种以超级市场或药店作为最大商店的规划的购物设施。中心的其他商店还包括理发店、美容店、干洗店、快餐店、加油站等。邻里购物中心主要向居住或工作在附近的居民提供便利导向的商品和服务，其服务对象是驱车不到15分钟范围内的人口。
规划的购物中心具有以下优点：由于有长期规划，商品和服务品种的组合合理；各商店的客流达到最大化；租金通常比中心商业区低；拥有各具特色但又统一规划的购物中心形象。
尽管规划的购物中心有以上优点，但也有其局限性，主要表现为：房产所有者的硬性规定，减少了每个商店经营的灵活性，每家商店经营的商品和服务受到一定限制；租金虽比中心商业区低，但远高于孤立商店；购物中心内同类商店间竞争激烈。