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所谓营销环境威胁,指由于环境的变化形成的对企业营销的冲击和挑战。其中,有些冲击和影响是共性的,有些对不同的产业程度不同。即使是同处一个行业、同一环境中,由于不同的抗风险能力,所受的影响不尽一致。
研究市场营销环境对企业的威胁,一般分析两方面的内容,一方面分析威胁对企业影响的严重性,另一方面是分析威胁出现的可能性。可用矩阵方法进行分析。
第1象限区内,环境威胁严重性高,出现的概率也高,表明企业面临着严重的环境危机,企业应处于高度戒备状态,积极采取相应的对策,避免威胁造成的损失。
第Ⅱ象限区内,环境威胁严重性高,但出现的概率低,企业不可忽视,必须密切注意其发展方向,也应制定相应的措施准备面对,力争避免威胁的危害。
第Ⅲ象限区内,环境威胁严重性低,但出现的概率高,虽然企业面临的威胁不大,但是,由于出现的可能性大,企业也必须充分重视。
第Ⅳ象限区内,环境威胁严重性低,出现的概率也低,在这种情况下,企业不必担心,但应该注意其发展动向。
1、转移策略。指当企业面临环境威胁时,通过改变自己受到威胁的产品现有市场,或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。该策略包括三种转移:
(1)产品转移,即将受到威胁的产品转移到其他市场。
(3)行业转移,即将企业的资源转移到更有利的新行业中去。
2、减轻策略。指当企业面临环境威胁时,力图通过调整、改变自己的营销组合策略,尽量降低环境威胁对企业的负面影响程度。
3、对抗策略。指当企业面临环境威胁时,试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。对抗策略通常被称为是积极、主动的策略。