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自营型配送中心

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是自营型配送中心[1]

  自营型配送中心是指企业通过独立组建自行经营配送中心,实现对内部各部门、厂、店的物品配送。这种配送模式往往被一些大型连锁企业企业集团所采用。

自营型配送中心的案列[2]

  以下案例中的美国沃尔玛商品公司的配送中心就是自营型配送中心。

  美国沃尔玛商品公司的配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专门为本公司连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。该公司建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工l200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。配送中心24小时运转,每天为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品。

  该配送中心设在100家连锁店的中央位置,商圈为320公里,服务对象店的平均规模为12万平方米。配送中心经营商品达4万种,主要是食品日用品,通常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转库存24次。在库存商品中,畅销商品滞销商品各占50%,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量销售量的10%左右。1995年该配送中心的销售额为20亿美元。

  在沃尔玛各连锁店销售的商品,根据各地区收入和消费水平的不同,价格也有所不同。总公司对价格差价规定了上下限,原则上不能高于所在地区同行业同类商品的价格。

相关条目

参考文献

  1. 孙朝苑编.企业物流规划与管理.西南交通大学出版社,2008.08.
  2. 孙秋菊,范文晶,魏巧云著.社会化物流体系与应用.清华大学出版社,北京交通大学出版社,2010.06.