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横向联合是全球化发展的必然趋势，联合竞争型战略就是根据企业发展的客观需要，通过企业外部的组织化和建立协作关系，改变企业在竞争中的不利地位，弥补企业经营资源不足而采取的发展措施。
企业在市场竞争中完全回避与规模大、实力强的企业进行竞争是不可能的，市场的法则就是竞争与优胜劣汰；企业也要不断增强竞争能力，增强自身抗御风险的能力，必须采取有效方式解决单个企业在经营发展方面的势单力薄的弱点与不足，求得生存与发展。
联合竞争型战略有两种基本类型：
1、松散型联合，企业的联合局限于生产协作或产业化分工联合。
2、较紧密型联合，表现在人员、资金、技术和销售方面的联合，如互相持股，按股分息，互相调剂余缺、建立共同营销网络等。
企业制定经营战略时首先要力争在方向上、类型上做出最佳选择。在战略选择时，一般应遵循以下原则：
1、企业未来产品经营方向与生存发展战略一致原则。
2、企业具体环境与经营战略一致原则。
3、企业潜在核心能力与经营战略一致原则。
4、多种类型最优化选择原则。