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联合式采购是指汇集同业的需求，联合向供应商订购。由于联合采购数量庞大，因此价格特别优惠，而各厂商也因为与同业联合采购，建立了合作的基础，有助于平时交换情报，提高采购绩效。不过联合采购由于参与的厂商太多，作业手续复杂，对于数量分配及到货时间，通常引起许多争端。
在采用联合采购之时，可以采用以下模式：
(1)某一地区的中小零售店组成的联合采购。
(2)由某一供应商牵头组织的联合采购。
(3)某一协会组织的联合采购。
在确定联合采购的商品时，必须得考虑商品分类项目中的骨干商品、战略商品这两个商品群。所说的骨干商品是具有平均利润率的商品，是需求地域宽、顾客阶层差别小、不论在哪个店都能共同经营的商品，也是通过批量化能使进货价格降低的商品。战略商品是指单独店铺难以开发的初期商品或制定的私人商标商品，只有由若于店的共同协作方可能成功开发。