绩效项目（Performance Project）
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绩效项目是指绩效的纬度，也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核。
绩效的纬度，即绩效考核项目有三个：工作业绩，工作能力和工作态度。
1、工作业绩
工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩，就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。
2、工作能力
在人力资源管理学上，工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。
3、工作态度
工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。