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组织作风是领导者和组织成员在达成组织目标过程中表现出来的行为方式的个性特点。一般说来，组织风气或作风是组织带有普遍性的、重复出现的、相对稳定的行为方式，是一组织区别于他组织的最具有特色、最突出和最典型的方面。
组织作风是组织文化的外显形式，组织精神是组织风气的本质内涵。人们总可以通过全体职工的言谈举止感受到组织的独特风气，同时透过组织风气又会觉察到全体职工共同遵守的价值观念。例如，透过大庆油田“三老四严”的革命作风（即对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事；对待革命工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律），我们可以看到他们艰苦创业、无私奉献的“铁人精神”，从而深刻地感受其组织文化。
组织作风是约定俗成的行业规范，它一旦形成就会在组织内造成一定的文化氛围，并形成组织集体的心理定势、多数成员一致的态度和共同的行为方式，是影响组织全员的巨大无形力量。组织作风所形成的文化氛围不仅能影响内部职工，而且对外来信息也有一种或认同或抵抗的筛选与甄别的作用，特别是在外部环境动荡的情况下，更能起到凝聚组织力量、克服重重困难的作用，这也是组织文化所具有的威力之一。在加强组织作风建设时，要注意领导作风的示范作用，建立促进优良作风形成的机制，并加强职工的教育。