管理工作制度(Working System in management)
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管理工作制度是指按照企业生产经营管理的客观规律要求，对各项管理工作的范围、内容、程序和方法等所作的规定，是指导企业职工进行各项管理活动的规范和准则。它是现代工业生产发展的客观要求。建立一套科学的确，职责清楚，相互协作，提高工作效率，实现企业管理目标。
企业管理工作制度种类繁多，在不同类型和不同规模的企业各不相同。一般地说，企业的主要管理工作制度如下表所示：
| 类别 | 管理工作制度名称 |
| 计划管理 | 计划管理制度，经济合同管理制度，统计工作制度等 |
| 生产管理 | 生产作业计划制度，生产作业准备制度，生产调度工作制度，在制品管理制度， 厂内外生产协作制度，全面质量管理制度，产品检验制度，计量管理制度，设备管理制度， 安全生产和事故分析报告制度，环境保护管理制度，物资申请采 购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等 |
| 技术管理 | 设计管理制度，工艺管理制度，材料消耗定额管理制度，工艺装备管理制度， 科学研究和新产品开发管理制度，科技情报管理制度，技术档案管理制度等 |
| 劳动人事管理 | 招工录用制度，劳动定额和定员管理制度，劳动力调配制度， 干部管理制度，劳动考勤制度，职工奖惩制度，职工培训制度，工资管理制度等 |
| 销售管理 | 产品销售管理制度，市场预测制度，价格管理制度，广告宣传制度，销售后服务制度等 |
| 财务、成本管理和经济核算 | 企业内部经济核算制度，成本管理制度，固定资产管理制度，流动资金管理制度，专项资金管理制度等 |
| 生活福利事业管理 | 计划生育管理制度，医疗卫生管理制度，房产管理制度，行政生活管理制度等 |
| 其他管理 | 治安保卫工作制度、消防安全管理制度，基本建设管理制度，文书档案与保密管理制度等等 |
企业制定管理工作制度，正确反映生产经营管理规律的客观要求，充分体现党和国家的方针、政策和有关规定精神；有利于调动职工群众的积极性，全面完成国家和企业的各项计划任务；有利于加强企业的经济责任制，促进生产建设的发展和劳动效率的不断提高；合理地使用各种资源，使企业的生产经营活动获得较好的经济效益。企业管理工作制度具有系统性。各项管理制度应构成一个科学的体系，与管理体制相适应。管理工作制度不是固定不变的，随着企业生产的发展和客观条件的变化，也要进行适当的修订，以保持各项管理工作制度的合理性，使其日臻完善。
管理工作制度涉及社会经济生活的各个方面，制度的内容、层次、范围都有很大差别，因而管理工作制度的形式也不相同，一般可分为以下四种：
1．条例
条例是一种涉及范围广，有效期长，规定重大事项准则、程序的管理制度，它解决关系重大事项的规划秩序问题。条例一般要概略、简明扼要、重点突出，在较长时间内保持适用性，为了说明条例，通常要有一些细则来做补充。
2．制度
制度是对各项工作所做出的具体规定，它是规章制度中一种最普遍的形式，用来解决生产经营中日常工作的规则秩序问题。制度一般按专业或车间、班组的某一方面工作来制定，所以比较具体、灵活，具有很强的可操作性。
3．规定
规定是针对生产经营和管理中某些具体事项所制订的办法，用来解决生产经营过程中某些特殊事项的规则问题，它比制度范围更狭窄、针对性更强。
4．规程
规程是为了保证生产经营有序进行，在产品生产和经营过程中指导工人进行操作、使用和维修设备以及安全等方面所作出的技术规定。例如，生产调度工作规程、操作规程等。用来解决技术方面的规则秩序问题，其特点是详细具体、步骤分明、技术性强，要求严格遵照执行。