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管理原理是从管理学中抽象出来的，作为管理理论的基础，它舍去了管理学中的具体方法、措施、制度等，而着重研究管理学的基本理论、基本原理、基本原则。
其具体研究的主要内容有:
1.管理科学的基础理论
任何一门科学，都有它的基础理论，用以指导本学科的实践和发展。管理学也不例外。管理科学的基础理论是管理原理，研究管理科学也必须从研究其基础理论入手，并研究有关科学与管理科学的关系，为深入了解和掌握管理学其他方面的知识打下坚实的基础。
2.管理原理和管理原则
管理原理、管理原则是进行管理活动的行动指南，是实施管理职能的理论依据。管理原理、管理原则也是一个具有层次机构的理论体系。深入研究管理原理、管理原则，将使我们了解和掌握管理活动的基本规律，用以指导管理实践。
一、客观性
1、管理原理是对管理的实质及其客观管理的表述（原：原本、根本；理：道理、规律）
2、管理要顺应和利用原理,也就是说顺应和利用规律。
二、概括性
1、管理原理是在总结经验基础上，高度综合和概括得出的具有普遍性和规律性的结论。
2、原理不能主观臆想
其实,世界上有许多未解之谜,但不能主观断言概括为规律或原理，否则是违背管理原理特征的
三、稳定性
1、管理原理是相对稳定的 （要持续相当长的一段时间）。
2、原理不是一成不变的（因外界环境变化而发生变化，如鸡蛋与小鸡）。
四、系统性
管理原理的系统性特点，主要是指管理原理是由系统原理、效益原理、人本原理和责任原理等四个部分要素构成的有机整体。
管理原理原则是管理学的重要组成部分。研究和掌握管理原理原则有助于认识与运用管理的客观规律，有助于管理链的正确运作、提高管理工作的科学性与有效性，对做好管理工作有着普遍的指导意义。
人是管理活动的主体，也是管理的客体。人的积极性、主观能动性和创造性的充分发挥，人的综合素质提高和全面发展，既是有效管理要达成的目的与结果，也是它的基础和前提。研究、运用人本原理已成为现代管理科学的一个核心内容。
系统思想自古有之。管理科学的建立与发展从一开始就体现有系统思想。管理实践与理论发展至今，系统思想观念已被人们普遍接受。管理的系统原理的提出正是来自管理实践中系统思想发展的结果。
权变，乃权宜应变之意。管理之“变”，是结合变化了的情况，做到以变应变，以提高管理的适应性、有效性。权变原理可为管理活动提供正确的行动指导和思想武装。
权变管理理论以系统观点为基础，将组织视为由若干子系统有机组成的开放系统，管理中要根据组织所处的内外环境随机应变，不存在一种一成不变、普遍适用、一劳水逸的最好的管理理论与力“法，管理的成效取决于组织与其环境之间的适应性。该理论贴近于人们对具体问题进行分析、具体对待的科学认识过程，较之单纯追逐抽象的、普遍适用的管理理论与方法更能为人们所接受，也能更有效地解决具体的管理问题。这就为我们把这个理论归结为管理的权变原理提供了扎实的依据基础。
管理原理，是实现管理现象的一种抽象，是大量管理实验经验的升华，它知道一切管理行为，即对于做好管理工作有着普遍的指导意义.
1.掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性。
2.研究管理原理有组与掌握管理的基本规律
3.对于管理原理的掌握有组与迅速找到解决管理问题的途径和手段。
管理真的不存在管理原理吗？在研究管理原理之前，应该首先弄清什么是原理？原理和原则有何区别？在我国，“原理”和“原则”的含义是不同的，原理是指带有普遍性、最基本的可以作为其他规律的基础的规律，是具有普遍意义的道理；而原则一般指说话或行事所依据的法则或标准，原则不是普遍存在的规律，而是在某些特定条件下处理问题的准则。如原则会受到地域和文化的影响，而原理则不会。
就管理学而言，现代管理的基本原则是在古典管理理论的基础上，结合管理实践，逐渐提炼、发展形成的。而在古典管理理论中，往往把原理和原则混合使用，以至于延续下来，至今许多管理学的教科书没有把原理和原则区别开来。如果严格地分析原理和原则的区别，则可以说原理是一种高度抽象的范畴，而原则对指导管理实践的作用更为具体。在古典管理理论中，关于管理原则的论述十分丰富。法约尔提出的一般管理的14项原则，是围绕着组织结构、效率的发挥和处理人际之间的关系三个方面展开的。
法约尔并没有提出管理的基本原理，而管理学需要的是普遍适用的管理原理。人们对法约尔的批评，主要集中在他所提出的管理原则方面。当代决策学派的代表人物西蒙，对管理原则进行了系统的、尖锐的批判。西蒙对专业化原则、命令统一性原则、管理幅度原则和部门化原则进行了批判性的考察，并作出了否定性的结论。
管理原理是在任何情况下可以普遍运用的，而原则是运用在某些特定的环境和条件下，它是人们处理某些特定管理问题的准绳，它既有严格性又有一定的灵活性。
因此，原则是灵活的，是可以适应于—切需要的，问题在于懂得使用它。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和注意尺度。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理人的主要才能之一。管理原则可以有很多，并无限度。所有的加强社会组织或便利其发挥作用的管理规章和程序都属于原则，至少只要经验证明其够得上这个高度评价时，它就属于原则。事物状态的变化可以引起规章的变化，因为后者是由前者决定的。