目标管理软件（Management By Objectives Software）
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目标管理 (Management by Objective，MBO)的概念是“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。它是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标管理软件就是以现代管理学之父——彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）的目标管理理论为指导、从企业目标出发，通过对过程的控制，快速提高企业执行力。以任务为中心，目标实现为主线，客户管理、人力资源管理、资产管理、财务管理、文件管理为辅线的信息管理系统。
管理者通过系统可以了解组织及组织内每位员工的动态情况，了解何时、何地、何人、使用何种资源、要做什么、正在做什么、完成得如何、什么需要调整。跟踪部门与员工活动过程，量化绩效考核、提高工作效率；对各类资源进行合理配置，可通过目标管理软件有效地推进组织目标的实现。
目标管理软件这个定位及设计理念开创了管理软件领域的一个先河，也为整个管理软件的大发展打开了另一条不同的思路。在此之前，管理软件主要是从管理职能出发来命名和设计：财务管理、客户关系管理、企业资源管理、生产管理、销售管理、仓库管理等等，一直局限于组织内部的结构而无法打开视野；另外就是从行业出发来命名及设计：物流管理、校园管理、酒店管理等。
目前，专注目标管理解决方案的管理软件尚不是很多，主要有SuccessFactors、今目标。其中，SuccessFactors是国外的产品，主要面向跨国企业及国内的大企业，今目标则主要是面向国内的中小企业，提供免费试用。