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期望损失最小法是指比较不同订货量下的期望损失,取期望损失最小的订货量作为最佳订货量。[1]
期望损失=超储损失之和+缺货损失之和
已知库存物品的单位成本为C,单位售价为P,若在预定的时间内卖不出去,则单价只能降为S(S<C)卖出,单位超储损失为Co = C − S;若需求超过存货,则单位缺货损失(机会损失)Cu = P − C。设订货量为Q时的期望损失为El(Q),则取使EL(Q)最小的Q作为最佳订货量。El(Q)可通过下式计算:
其中:
按过去的记录,新年期间对某商店挂历的需求分布率如表1所示:
已知:每份挂历的进价为C=50元,售价P=80元。若在1个月内卖不出去,则每份挂历只能按S=30元卖出。求:该商店应该进多少挂历为好。
解:设该商店买进Q份挂历当实际需求d<Q 时,将有一部分挂历卖不出去,每份超储损失为Co=C-S=50-30=20(元);